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会计杂谈

  • 评论:会计真的变成高危行业了吗?

    2016年10月份,金税三期工程在全国范围内完成上线运行。一直延续到2018年的开年之时,很多媒体、自媒体都在细数“金三系统”的威力到底有多大,都在用一个个血淋淋的案例时刻警醒着当下的会计人们。 2017年11月份,尽管部分知名的会计专业人士表达担忧、甚至是不赞成,但十二届全国人大常委会第三十次会议还是如期表决通过了对会计法的修法工作。从2017年的11月5日起,有着几十年历史的会计证正式退出了历史舞台。以后从事会计工作不需要从业资格证,更需要的是专业能力。 修改后的会计法,似乎是加重了对违法违规会计人员的处罚力度。根据决定,因有提供虚假财务会计报告,做假账,隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告,贪污,挪用公款,职务侵占等与会计职务有关的违法行为被依法追究刑事责任的人员,不得再从事会计工作。会计人员有“不依法设置会计账簿的”、“私设会计账簿的”、“随意变更会计处理方法的”等行为之一,情节严重的,五年内不得从事会计工作。 在上述两个重大事件的背景下,截至当下,有很多的媒体会计人在呐喊:会计成为了“高危”行业!在我们看来,这一判定是存在偏差的,随着经济社会的不断发展,对会计从业者的要求更高了,如果说原来我们记好账报好税是我们的主要工作,那么在当下,如果想成为一名合格的财会人员,更应该做好以下几方面的工作: 第一,合格的会计人员应该熟悉一点内控的知识。从美国安然、安达信事件后,2004年4月美国COSO委员会在《内部控制整体框架》的基础上,结合《萨班斯一奥克斯法案》(Sarbanes-Oxley Act)在报告方面的要求,同时吸收各方面风险管理研究成果,颁布《企业风险管理框架》(Enterprise Risk Management Framework),到我们国家自己的《企业内部控制规范》等一系列文件的发布执行,无一不是在强调内部控制的重要作用。 如果我们是企业财务的领导者,就应该熟悉上述内控方面文件的内容和措施;如果作为一名普通的财务人员,我们至少应该知道即便是一张普通的采购发票的入账,也是需要经过一定签字审批程序的,即便是一个简单的采购暂估入账,也是需要相关部门、分管领导(如果企业简单,可能就直接是老板了。)的签字确认,而不是单纯财务人员在闭门造车,倒挤数字。也就是说财务账作为业务内容的反应,基本任何一个入账的凭证,都应该经过一定的内部审批流程,都必须经过相关部门或人员的发起、监督部门或分管领导的审核、公司领导的最终审批,经过这个程序以后,作为财务人员才可以入账处理。 第二,时刻关注新政策、新法规,把握政策发展的方向。也许有人会认为这些离我们很远,但实际上作为会计从业人员,“活到老、学到老”这句话是我们应该谨记的一个重要准则。学习和关注政策,不单单是了解了新内容、新要求,更应该是在对政策的了解过程中,关注当下监管层面关注的问题方向,这样才能有的放矢,积极在问题发生之前就有应对。 第三,要求我们用更灵活的方式坚持原则立场。坚持原则,“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账”这是朱镕基总理为国家会计学院的题词,在当下的市场环境中,有很多问题普通会计人员无法左右,要想坚持原则似乎很难,但并不意味着无法坚持。坚持原则,并不意味着就是和老板说不,我们应该用自己的专业知识维护我们自己的原则立场。 第四,熟悉一点企业的业务内容和流程。老会计都知道,原来的会计从业人员,告别象牙塔来到企业的时候,基本都是要先到车间一线工作一段时间的,甚至很多人都需要从基本的车间统计工作做起。华为总裁任正非也讲,不懂业务的财务人员不是合格的财务人员。我们讲熟悉业务,并不是为了非常高大上的原因,而是只有熟悉企业的业务内容,才能更好地识别自己所面对的风险,才能提前进行应对以及做好控制工作。 新规下,作为财务部门的领导者,应该积极探索如何“合二为一”,如何将不合规范的账套或者账务处理舍弃,这里面的办法有很多,比如可以加强统计工作等,这里不一一详述。如果企业规模小,那么普通财务人员应该摒弃是账就得有完整账套进行核算的想法,通过合理合法的方式,深入的做到企业业务内容合规入账。 最后,当下很多人提及的一些高危的内容,比如生产电器的企业,有很多采购药品原料的进项发票等事项,在我们看来,这是最基本的常识性问题,也就是说即便没有新规的出台,这类问题也不应该出现。 综上所述,当前新规频出,经济发展,监管更严的大环境下,作为合格的会计人员,需要掌握的绝不仅仅是会计的账务处理知识,也许在不久的将来,大学会计专业的课程设置,也会相应进行调整,比如内部控制类课程的比例也许会上升,因为社会需要的已经是复合型的会计人员。同时,会计行业是否是“高危”行业,我们相信全在会计人自己手中掌握。 [color=#ff00]本文为大禹会计网原创文章,转载请注明出处,或请联系[/color][email=dayukuaiji@163.com]dayukuaiji@163.com[/email] ...

    2018-01-22
  • 三种不适合做老板的穷人思维

    ​说穷人有穷人思维可能大家一点都不奇怪,但如果我说我见过很多企业老板也有穷人思维呢?来看三种常见的不适合做老板的穷人思维。 一、 你为我做多少事我给你多少钱 你给我干多少事,我给你多少钱,这种是要求别人先付出自己再给报酬的穷人思维。那些投资家为什么会富?无非是他们有投资思维、投资眼光、敢于把握机会,这是一个敢不敢先投资后获取的思维。多少的穷人是因为不敢付出,守着一点本金不敢投资,最后眼看着别人发财之后跟风而上却懊悔为时已晚。 在中国改革开放后的城市化进程中,有多少人是靠房地产发家致富的?不管这个人有没有钱,那怕是借的钱,只要敢在在地产上搏一搏,都会成为富人。但是关键的一点是你有没有这样的眼光,思维和勇气。 在近两年中国工业企业困难的情况下,在深圳的很多工艺品企业都找过直线管理咨询做营销咨询,我们发现很多企业的老板总是想利用低价钱去请几个廉价的人,他们不会也不愿舍得用双倍的价钱去请一个很有能力和忠诚度很高的能人,这就是典型的老板的穷人思维。在直线管理咨询帮它进行调整时,首先便是重塑业务团队,用高薪聘请有用的人才,并改善激励制度,往往业绩能够得到比较大的增长。 二、 计较下属得到多少 之前我认识的一个浙江小老板,做的是防水材料的生意。在年初的时候,为了冲业绩,向业务员扩下海口说到只要今年谁能超过业绩100万,就给他更高比例的提成。这个激励还真有效果,某个业务员拼命一年,业绩超过200万,等年底计算的时候,老板通过自己的小算盘一算,发现这个业务员会多领5万元,于是他就有点舍不得了。就按照自己公司的既定提出标准给这个业务员发薪。当然这个业务员是不满的,找他理论,他以各种理由和借口回绝了,大概的意思就是要钱没有,不想干就走人。于是该业务员愤然离职,恰巧,这个业务员负责的客户来缴纳尾款,于是这个业务员灵机一动,把老板承诺给他的提成从中抽取出来,剩下的交还公司。最后这个业务员被老板告了,并以挪用公款判了三年,而这个老板的企业在之后也是江河日下,优秀的人才不断得离职,最后倒闭了。 诸如这样的例子还有很多,直线管理咨询为一家企业做营销咨询的时候帮企业制定了一个偏向业务员的激励制度,即如果年底能超出行业增长10%、20%以上时,公司给业务部人员多少奖励,在这样的激烈政策下,销售部门像疯了一样,个个勇往直前,到了年中的时候,发现销售业绩已经完成了70%,老板一看,这样不行,年底会给业务部门太多了。于是找了人力资源部经理商讨,推翻了我们给他们制定的考核方案,改为考核利润,瞬间把业务员的提成缩减了大半,试问这样言而无信的老板怎么立足?于是在看到修改后的方案之后,很多业务员像泄了起的皮球,年底的时候发现下半年的业绩还不足上半年的一半,连全年目标都没完成,别说超额了。还有很多优秀的业务员把上半年的提成拿到了就离职了。 我记得有一位成功的老板跟我说一句话,他说他的成功秘诀就是从来不眼红别人得到多少,只要自己有钱赚就行。一语中的啊! 聪明的老板一般都是计较自己得到多少,别人得到多少这是别人的事情,你如果整天计较别人得到多少,那你就肯定没有合作思维。合作思维是现代人,特别是现代老板必备的一种特征;没有合作,就没有人才,就没有资本,就没有资源,就无法完成任何一项事业。 三、 跟下属抢功 深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师说过:“据统计,在企业经营中,老板发愁的第一大问题就是团队的培养。优秀业务人员与团队的成长不能只是个案,更不能只靠时间的沉淀与对管理者的依赖,企业需要的是优秀业务人员与团队成长的体系与复制,企业有人才有持续发展的驱动。” 很多老板问我:为什么找不到人才?我反问:老板,如果有人才给你,你能留得住吗? 企业为什么留不住人才?原因当然很多,但有一点是老板们很少考虑过的,那就是老板喜欢跟下属抢功。 跟下属抢功的老板最明显的一个特点是事必躬亲,什么事情都要顾问,什么权利都不愿或者说不敢放下,害怕别人吃掉他的公司一样。虽然他们的敬业精神可嘉,专注程度也值得学习,但是这样做自己很累,员工也看不到发展机会,企业发展堪忧啊。像三国时期诸葛亮,事必躬亲,最后落得个病死的下场,自己偌大的蜀汉集团也最后分崩离析。 如果开会时,老板总是对业务员进行批评,说他们没有能力,说自己一出马就能把怎样怎样。面对这样境况,业务员不敢反驳。这样一来二往,业务人员在这家公司里觉得发挥不了自己的能力,功劳都给老板抢去了,留下来也没有啥意思,都很快就离开了,当然,老板也就没有人才可用啰。 以上就是常见的老板拥有的三种穷人思维,有这样的思维的人是不适合做大老板的,这样的老板很难有大作为,也很难在竞争中脱颖而出! ...

    2017-09-28
  • 繁忙会计与高效会计的11个不同点

    [font=Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif]繁忙不代表高效,高效也不是非要让你忙到脚不着地。对比分析11个不同之处,看看繁忙型会计与高效会计人有何区别吧![/font] 一、 任务 繁忙型会计背负的都是非常紧急而棘手的任务;高效会计人整体生活都有着具体的计划和安排,条理清晰。 二、 目标 繁忙型会计优先级别事项非常多,总做不完 ;高效会计人会将目标任务分清首要,次要。 三、 回应 繁忙型会计在收到任务时通常毫不犹豫的答应;高效会计人会先对任务三思权衡,再回应。 四、 专注 繁忙型会计专注于行动优先;高效会计人会更专注于行动明确性。 五、 要求 繁忙型会计对不合理要求通常来者不拒;高效会计人对不合理的要求会婉转拒绝。 六、 抱怨 繁忙型会计不停强调我很忙;高效会计人默默工作,以结果说话。 七、 时间 繁忙型会计总是腾不出时间来;高效会计人只会把时间花在真正重要的事情上。 八、 多任务 繁忙型会计就像“千手观音”,同时处理多重任务;高效会计人只会专注一件重要目标专心处理。 九、 周围的人 繁忙型会计要求周围的人也很忙碌;高效会计人不仅自律更要求周围的人也要高效。 十、 进步 繁忙型会计把未来的变化放在嘴上,抱怨会计证总是考不完;高效会计人会时刻保持进步,并不断考证增值突破。 十一、 行动 繁忙型会计遇事喜欢寻求建议;高效会计人喜欢用实际行动完成工作。 ...

    2017-09-22
  • 别让学区房迷惑了你的双眼

    “不要让孩子输在起跑线上”,多么熟悉的一句话。为了这,许多家长不惜高价购买名校学区的房子,从而也导致了“学区房”这个概念火热。那么,学区房真的具有那么高的价值吗? 笔者发现,“学区房”这个概念已经和“地铁房”、“海景房”这些特性房源混为一谈。很多开发商将学区房作为噱头,大肆炒作。在购房者买房时追问:“这个楼盘是不是学区房?”的时候,有没有想过这是哪个学校的学区? 那么,什么是学区房?一般来说,新建楼盘和二手房都会划分到某一个社区管辖,每个社区都会划分到某一个学校,这个社区的管辖下的住宅就是这个学校的学区房。所以,可以说,99%的新建住宅和二手房都是学区房。购房者口中所谓的“学区房”实际上是名校学区下的房源,准确的说应该叫“名校学区房”。 “我们没办法拼爹,买学区房就是孩子进名校的唯一办法!”很多家长这样说。学区房成为一些房地产商的一个促销手段,好的学校的学区房的房价普遍高出其他房源的20%~50%,尽管价格不菲,但往往常受关注。还有很多购房者等孩子从这个学校毕业以后,再以高价将学区房出售。就以长春市南湖新村小区为例,南湖新村小区目前的均价是14400元/平,而附近的湖光小区均价仅为6700元/平,两个小区都是10年以上的老房,之所以房价相差2倍以上,就是因为南湖新村小区位于吉林省第二实验小学的学区内。 但是,学区房真的有必要买吗?今年举行的全国“两会”上,全国政协常委、北京四中校长刘长铭答记者问时这样回答:“如果是我,我不这么做。我会把更多的精力,包括我家庭的财力放在改善家庭教育的品质和质量上。”事实上,随着全国力推教育均衡、公办教育校际差距逐渐缩小、诸多限令不断出台,购买学区房的风险正在加大。一方面,购买学区房入名校甘苦自知;另一方面,多项政策叠加客观上也印证了校长的观点。 近年来,学区房的热炒,导致部分热门小学所对口的适龄儿童数量呈倍数增长。为此,上海不少区县都出台了“五年内一个地址只限一次同校对口入学”的限制措施,遏制不理性择校。五年内可能出现的政策变化很多,万一学区划片有所调整,户口迁入年限延长,到头来可能竹篮打水一场空。 先不论现在的应试教育到底有没有用,就小学和初中而言,名校和非名校真的那么重要吗?因为孩子进的学校是名校,所以年级中的班级数就比别的学校多,而且一个班有40多名学生,每堂课35分钟,孩子每天能够轮上回答几次问题已经很好了。 在房价不断走高的今天,与其冒着风险花天价买一套学区房,不如省下钱来请“名师”进行个性化辅导,或者家长“自培”,进行有针对性的学习,以提升竞争力。俗话说,360行,行行出状元,现在社会上缺少的是某项技能精通的专业人员,而非啥都会一点的“大杂烩”选手。所以,用购买学区房的钱,对孩子进行另一种方式的投资,也许效果会更好。 ...

    2017-08-25
  • 财务人必备的三个品质

    财务是个终身需要学习的职业,所以需要每天都要比别人努力一点儿,日积月累来拉开和同行的差距。如果习惯于在基层徘徊一直做一些基础性的工作,看上去很安稳,却会渐渐使你成为职业金字塔的基层,为别人的晋升提供基石。 [b]谦虚好学[/b] 一定要始终保持一颗谦虚好学的心,要抓住机会多学习,以后的你会感谢辛苦学习的你。很多财会人员单位没有提供学习机会,需要自己去创造机会,比如学习内部上下游环节的内容,把自己的能力范围框架扩大,当都掌握的足够扎实的时候,就具备了向上一级晋升的能力了。 [b]开拓思维[/b] 如果大家从事财会工作,每天只是做一些重复性的事务工作,时间长了容易思维僵化。很少有人能够认识到这一点,更别说跳出这个思维定式了,需要花较长的时间才能转变过来。 我们每个人都要警惕,尤其是感觉到自己每天都只是重复做一些事情时,这时候就容易止步不前,后果就是脑子僵化,不愿意改进,不愿意创新,意味着迎接淘汰的结果。 如何让自己的思维不僵化呢?其实方法很简单,就是每天逼自己做一些或想一些不同的事情,来开拓思维。比如你可以协助采购团队或技术团队做好一些测算工作,这是本职工作以外的事情,虽然会累或有人不理解或风言风语,但好处也是显而易见的,你建立了与业务对话的共同频道,你建立了换位思考,你了解了业务的流程,从而对自己的工作也有了更加清晰和深刻的认识。 不是每个单位都有上述宽松的环境,但只要具备了学习的心,就可以从最微小的一步行动起来,比如来中国会计视野网的论坛来深化学习你所负责的知识,尤其像难度大的现金流量表的编制、合并报表、成本管理的方式等,以及和爱学习的人一起互动讨论;比如每天学习视野财享荟的原创文章。只要比别人多做、多想一点,渐渐地就能掌握更多的知识,通过时间的积累来发挥其价值。 让工作简单高效是带着脑子去工作,想在哪个环节如何能够节约流程和时间,最终达到节省时间的结果,时间对我们每个人来说都是最宝贵的资产,关键是思维决定行动。用更少的时间完成本职工作,节省下来的时间可以用来学习更多的专业知识,做更多更有意义的事情。 [b]良好的耐性[/b] 财会工作其实很繁琐、很复杂,涉及的内容很多,做分录简单但弄懂需要花很多的时间。作为一项长期的工作,财会工作成效短期内不容易见效,这也是很多公司忽视财会的原因。所以,耐性不好的人无法成为一个优秀的财务,而对财务没耐性的公司也注定不会通过财会发挥更大的价值。 ...

    2017-08-20
  • 神准!财务办公室里的九大“怪”

    财务部,一个企业最神秘的部门,可能由两三个人组成,也可能由几十个人组成。财务部里面的岗位划分非常细,每个人都各司其职,而不同的岗位职责造就了完全不同的岗位特征,你是最萌,最黑,最胖,最凶,还是最犀利? 01 财务部门谁最萌? 会计新人 会计新人当之无愧,刚踏入职场,涉世未深,没有饱受会计工作的摧残,皮肤好,身材棒。因为啥都不太懂,对谁都一脸茫然。工作中遇到的各种问题一窍不通,好奇求解的眼睛直勾勾的盯着你,分分钟能把你“萌死”(气死)。 02 财务部门谁最黑? 出纳 虽然现在已经开始使用电子发票,但毕竟还有很多地方需要出纳亲自去跑,是财务部外出最多的人。在这样40度左右的夏天,当你迈出财务部的大门你就该做好从小仙女被晒成黑包公的准备。(原来这就是做会计后变丑的第一步啊!) 03 财务部门谁最胖? 融资会计 听名字就觉得高大上,这类会计人中男性居多,个个都是啤酒肚!为了融资要与银行等外部债权人,还有会计事务所、评估、担保公司等机构打交道,喝酒肯定是避免不了的,点菜一定是一流水平的。不仅要让对方吃的满意,还要符合发票报销的标准。为了成功融到资金,他们可是拼了命的和自己的肝过不去啊…… 04 财务部门谁最秃? 制造业中的成本会计 因为这个行业的的程序比较多,尤其是还涉及计划、生产、采购、研发这几个最容易出差错的环节,一出错成本会计就要重新做账!最让闻者伤心听者流泪的就是每到结账时对账差异分析!据说男性成本会计与IT业中写代码的码农都有得一拼! 05 财务部门谁最犀利? 内部审计 当然是咱们的内部审计咯,内部审计虽然不属于财务部,但是怎么着也算是会计出身的吧,不属于会计岗位,内审不仅涉及财务方面的,还包括内控、绩效、系统、组织架构等多个方面。一点点小小的差异都能被他们审计出来,然后大刀阔斧的进行改革。心好累! 06 财务部门谁最累? 应付账款和应收账款会计 每天面对成堆的凭证和单据,刚处理完一批又来一批,每天都在枯燥的核对单价和数量中完成系统的过账工作。放松的时间大概就是和采购谈工作了!月未还需要对平往来处理差异,参加盘点,清理未入账票据。是一个最需要细心和有耐心人才能胜任的岗位,能不累吗? 07 财务部门谁最美? 女会计狮 当然是财务部门里所有的女会计啦!玩得来Excel,做的好报表,忽悠得了税局,还能干的过审计!关键是除了她们,我能接触到的女性就只有我妈了! 08 财务部门谁最凶? 总账会计 财务部门是一个不能有丝毫差错的部门,因为账不平,小数点移位,造成的后果很严重,总账会计也担不起啊!总账会计给大家的感觉就是:过于吹毛求疵,一点差错都不能容忍。月末结账时像催命鬼似的,催着各岗位会计按时对平账务,完成各自结账工作。只要影响结账工作第一时间会收到严词警告的邮件!恐怖吧! 09 财务部门谁最拼? 考证的会计人 话说,财务部门不是加班就是考证,但是明对一个既要加班,还要考证的会计人,我是非常佩服的,关键是,不仅自学教材,还已有空闲时间就在高顿题库上刷题,拼到没朋友啊!会计人单身的原因就出在这里! 所以你是哪一个呢? ...

    2017-08-09
  • A级景区被摘牌 旅行防骗意识要加强

    目前有44家A级的旅游景区被摘牌,其中有1家5A级的旅游景区被严重警告,9家5A级的旅游景区被警告......当今的旅游业发展迅速,行业走向成熟的同时更有很多发展弊端随之而来。大量A级景区被摘牌,旅行防骗意识要加强。   在旅游业迅速发展的今天,行业走向成熟的弊端也随之而来:城市旅游秩序混乱、在线旅游企业为游客服务与投诉电话无人接听或解决不及时、旅游景点票中票和管理服务不到位等。目前有44家A级的旅游景区被摘牌,其中有1家5A级的旅游景区被严重警告,9家5A级的旅游景区被警告,12家旅行社被吊销经营许可证,33家旅行社受到了责令停业整顿的处罚。在这样的旅游环境下,增强防骗意识和经验对我们每个人来说都是非常重要的。下面是小编总结的旅游防骗攻略,共大家参考!   旅游防骗攻略   1、慎重选择旅行社   旅行社分为不同类型,目前中国将旅行社分为2类,不是像很多人所说的分为三类,一是“国际旅行社”,二是“国内旅行社”,而“国际旅行社”中又为分二类,一类是可以经营出境旅游,另一类是可以经营入境旅游及国内旅游。“国内旅行社”不能接待除中国大陆以外的游客。另外,旅行社的旅行套餐不一、价位不一。若不了解行情,必须要经过货比三家再下决定选择哪家。但是千万不可图低价位而选择不靠谱的旅行社,尽量挑选牌子大名气稍高些的。   2、不要购买黑车票租住黑旅店   通常在火车站、长途车站、旅游景点等地聚集着大量兜售黑车票、出租黑旅店的黑商。他们肯定不具有合法的资格,但他们大都具有非常强的察言观色的本领,能投其所好,又能言善辨,先是以高价出售,如果不行,又以超低价进行诱骗,只要一旦得逞,立即以更低的价格买给一些旅行社,转瞬就找不到人。   3、不要随意触碰景区内的商品,尤其是私人商品   景区内有意思的商品很多,随意拿来玩一玩、看一看是很平常的,但是,通常黑心商贩会利用这一心里来对你实行骗术。他们通常会把易碎已坏或已经坏了的物品摆出来,等你拿来赏玩的时候便从你手中弄坏了它。黑心商贩就会开天价,让你买下它,若不买,恐怕你也别想离开了。如此的骗术非常常见,是最该多加小心的。 ...

    2015-04-20
  • 领导们想看到的财务报表汇报应该是这样的

    向领导汇报财务报表不是一件简单的事情,总会遇到各种问题,存在很多沟通上的障碍。这是因为会计们总是习惯于用会计专业术语跟领导对话。但是,亲,你考虑过财会知识有限的领导的感受吗?你用这些方式和他沟通,是想让他不搭理你呢,还是不搭理你呢? 快来看看领导希望你如何汇报报表吧,这样才能得到领导的理解和赞同。   用通俗的话和领导沟通   为什么会遇到这样的问题呢,我们不能奢求领导们都是学会计的,那是不可能的,想要改变这个窘迫的现状就要靠改变我们自己开始,要用领导理解的话和领导沟通,而不是选择逃避和抱怨,这根本无法解决问题,只会让事情变得更糟。   如何让领导能听懂会计呢,这就需要我们首先你要具有针对性看看领导是学什么专业的,学的是理工还是文科,这个我们阐述问题的方法就会大不相同,学理工科的人很讲逻辑,说问题要讲123,学文科的就你要具有描述性,把事情说清楚。领导的禀赋也不一样,有的领导很聪明一说就懂,而且能举一反三,那你就省了很多的事情,如果不是,就需要你看看领导在什么地方存在误区,本人的曾经的一个领导就是一位农学博士,对折旧这个事情理解不了,他认为我的钱已经支出了,怎么还有提取折旧呢,这不是重复的支出了,你们学的这个会计是有问题的,其实这个其实是不懂会计的权责发生制,银行存款的支出不等于,会计上的支出,固定资产的支出是要分期慢慢从利润中列支的,这是两个标准,两个思路。因此要有针对性的和领导沟通,要知道他存在哪些盲点,给领导讲明白,其次能用简单通俗的话把会计说明白,这样才能和领导产生共鸣,领导才会更支持你的工作,会计科目可以翻译,会计科目其实本身就是很通俗的,我们要善用资源,现金银行存款就不用说了可以统称为现金或者钱,应收账款和其他应收款就是和销售产品直接相关和间接相关的事,把这些科目都说成欠款,要把科目都翻译成生活中的俗语,固定资产你把它说成买的什么设备这个领导很清楚,就是更加通俗了,改造这些科目让它成为你和领导汇报的素材,这样有助于领导理解。   可是有些领导还是理解不了,这就需要我们会计要用通俗的话把会计讲出来,我汇报的这位领导就搞不懂折旧这个问题,但是你要和他讲现金,他就懂了,最后他就问我咱还有多少现金,咱的帐上还有多少可以支配的钱就可以。因此用通俗的非会计语言把会计这点事情说情况的能力很重要。   会计可以很简单的说   要把业务活动进行归类总结。有的企业的业务很复杂,凭证一个月就数十本,但是有许多是相似的,可以合并同类项,其实就是一类业务,可以把业务分类,可以把复杂的业务简单化,不过看似简单,平时是需要你做功课的,你要又把问题归类化,规律化的能力,你要对企业的业务有一个简单的了解,那些是平时经常支出的费用,那些是不经常发生的费用,每个月的料工费支出会有多少,这个月多了少了是因为什么,你的产品都卖都卖多少钱,我曾和一位领导汇报,他说你说的对不对,我大概有一个框架轮廓,这一年我收入多少,支出多少,都有那些客户,能赚多少钱,是有一个粗略的轮廓,你说在这个合理范围我知道,如果太离谱了,是能够感觉到的,因此,会计账簿失去了对业务本身的了解是多么没有意思,会计数字只是一些孤苦伶仃的数字堆砌。   你平时做的什么就说什么。这就需要你能把公司的业务活动能用简单的话来说明白,例如,你公司这个月收了多少钱,都是那些产品创造的这些收入,哪些产品卖的多。支出能分为料工费三大类,你购买原材料花了多少钱。这个月的工资支出了多少,其中生产工人支出多少,管理人员支出多少,相关的管理费用财务费用花费了多少,这个月还剩了多少钱,有多少钱没有收回来,有多少材料款未付,现在公司还有多少可以支配的银行存款,用言简意赅的话语把钱的是怎么来的又是怎么花的还结余多少,这些事情说清,会计的事情也就说清了。   以现金流量为主的视角来阐述   当你以资产负债表和利润表为主,以现金流量表为辅来说明报表,可能就离领导理解报表的真相越来越远了,因为这涉及更多的会计基础知识,和会计人员沟通用会计术语没问题,可是和领导用更多的会计语言,思路上就出现了方向性的偏差,要以现金流量表为主,其他两张表为辅的阐述模式,现金流量知未来。现金就如同一个人的血液,血液没有了人就死了,企业和人一样,企业也叫做法人,也是人,大同小异,都说的是一个意思。现金流量表是看你公司的造血功能,输血功能和未来产生新的造血能力。从这个视角更能说清企业的运作顾虑和风险所在。许多领导都会问你觉得未来公司的财务问题在什么地方,其实通过现金流量的分析可以知道企业的未来,通过现金流量就可以看出企业创造价值和风险控制的问题,要分析企业现金流的都流向什么地方,现金收入分几类,支出了多少、全年那个月支出的多那个月支出的少,有什么规律性的问题。企业的经营性现金流量各项收支相抵后的净额有多少,有缺口怎么办,能不能找人借的来钱,经营上富裕的现金流是否能够用于扩大再生产和购买一些孳息性财产,输入的现金流肯定是不可靠地,不如自己肌体的造血更好,因此现金流量的经营,投资,筹资的匹配程度的好坏决定了企业是否健康,血液是至关重要的,是决定企业生死的大事。可资产负债表和利润更多的涉及会计假设和会计原则,带有很强的专业性,是利用会计原理计算出来的。资产负债是看你公司的整体问题的,看你这个人是不是整体平衡,是不是一个肩高一个肩低,腿脚是不是有毛病,还能不能够站的稳,蹲的下,坐的好。利润表是看你公司都卖什么东西,与人家有什么不同的地方,你的产品是薄利多销还是厚利少销,你是靠主营业务赚钱还是靠其他业务赚钱,你为了销售产品产生了多少销售费用管理费用,为销售产品产生了多少借款利息,是不是靠变卖家底过日子。这样突出现金流量表将三张报表有机的组合在一起看,就可从内到外立体的分析一个企业的情况了。   报表怎么揭示风险   做任何事情都有风险的,一个企业就更不用说了,在财务管理里就讲经营风险和财务风险,什么风险最可怕,就是固定支出越多越可怕,你收到的现金越多就越可靠,像好的产品,供不应求,客户要先付款,我先给你钱产品还没出来就可以收到钱,这是最理想的,连流动资金都不占用这个风险就小多了,因此风险从业务链上分析,才是源头,当你的产品在做定位的时候就决定了你的一些特有风险,如薄利多销的企业,就需要你快周转,当你的存货周转率慢慢再下降,风险就较大了,这个趋势是不好的,就需要要企业详细分析了,当然大部分企业的存货周转率变慢都会不好,但是奢饰品的周转率就会很慢,他是厚利少销的模式,这个还要结合销售收现率来判断。   报表上的钱都去哪里了   领导一看利润表都会问,我这么多利润,可是钱都去哪里了,这就需要你要把权责发生制和现金收付制进行转换,利润是从会计的视角来计算出来的,它带有很多的规定性和主观性,看看现金流量表的附表,盈利增长固然重要,但是真金白银更重要。盈利只是纸上富贵,不是真金白银。从盈利到经营现金流的转换过程就是从纸上富贵到真金白银的过程。现金流量表附表从净利润到到经营活动产生的现金流量净额可以分三步进行调整。第一个调整是非现金调整,它包括摊销、折旧和处置资产的变动的情况,由于会计准则中很多成本与费用都是非现金的,这些非现金的部分需要调整回来。例如如公司购买的软件原价30元钱,按照3年摊销。每年10元钱计入成本或者费用。但是,这10块钱不是每年花出去,而是在第一年现金就支出了30元,只是会计准则上要求把它人为的分为三期来计入费用,所以在算经营现金流时要加回来。再例如折旧:你公司的房产,按照会计准则,房屋的折旧也要计入成本或费用。但是现金支出是一次性的,可是会计在确认费用时要按照折旧年限计算,这个也要加回来。第二个调整是非运营调整,包括投资收益和财务费用,企业的借款利息和投资相关的收入或费用损失要从运营现金流中剔出去,这个和经营无关。第三个调整是营运资金的调整,包括递延税款、往来款项和库存的变化等项目。像许多类金融企业大量占用供货商的大量资金,这也是一个企业竞争力的体现。一个企业即使亏损也不一定是真金白银的亏损。但是,流动资金的变化肯定是真金白银的变化。显然真金白银是受着三个方面的影响的,所以我们分析其产生的过程,就能明白其中的意义。   有些企业的经营性现金流量净额长期大于净利润,说明企业是真的赚到了钱,是其经营实力和经营模式的体现,而且像类金融企业还可以利用别人的钱来发展自己,体现了一种很强的获取现金的能力,但是净利润很高的企业可能非常的缺钱,甚至到了捉襟见肘的境地,甚至其利润是通过从二级市场出售股票获取的收益,或者通过关联往来在控制其现金流量净额的金额,以达到管理中的某些目的,但其无法支持其持续产生现金流量的能力,会昙花一现的,是没有根基的。如果经营现金净流量忽高忽低,没有规律性,也是不正常的,说明企业获取现金的能力也在下降,也是不可持续的,当然如果企业资本支出过度,靠借款来维持其资本的支出也是不可持续的,风险可能是迟早的事情,当然企业情况千差万别,不同行业的企业有不同的特点,需要再细致仔细的分析,现金流量表附表的分析可以提供一个分析企业经营情况的一个入口,因为大部分企业最重要的就是经营性现金流,所以通过现金流量表附表可以很快的抓住企业经营中的要害获取关键信息,找出企业赚钱的能力,迅速的说明领导想要知道的问题。 ...

    2015-04-17
  • 为什么很多人满足于此生仅拿份工资,做一份朝九晚六的工作?

    那一年,火枪大学毕业了,找了一份薪水不高不低的工作,买了一双篮球鞋,请同学吃了一顿饭,他喝多了,被室友扛回了寝室,望着住了四年宿舍,墙上大学校花冰女的海报,他忽然哭了起来,哭得像条狗,那一晚他没有睡,他擦了一晚上的枪。   那是一份朝九晚五的工作,钱不多,在这个遥远的城市,勉强苟活。同事都是上贴吧,他上知乎、豆瓣,跟他们玩不到一起去,女同事都姿色平平,有几个还爱往他身边蹭,看着烦,有个叫游侠,是个卓尔精灵,长得倒有几分姿色,就是太黑。   火枪六级的时候,学会了狙击,领导给他提了职,管三个人,其中有游侠。升职的那天,领导拍着他肩膀说,好好干,我的位置迟早是你的。   火枪那晚上又擦起了枪,想起了诗与远方。   屠夫和赏金来找他,他们是他同学。屠夫跟他说:“别在这干了,你是火枪,你是需要装备的,在这你什么也得不到,nothing。跟我创业吧,你要离开你的comfortable zone,舒适区你懂不,才能发现更大的world。you are huge,you need change。跟我走,推个塔400金,杀个人200金,杀个十个八个就有钱买恶魔刀锋了。”屠夫吐字有点不清,还带着英文,戴个眼镜,有点海龟范儿。   赏金在旁边鄙夷地说:“买个鸡巴恶魔刀锋,直接发个众筹,直接买圣剑。”   “对,”屠夫用胖手摸摸脸,“过了a轮过b轮,说不定就上市了。”   “必须上市。”   虽然屠夫大学四级都没过,火枪的心还是动了,他们来的那一刻他心就动了,他想起了冰女。   他走的那天,卓尔游侠去送他,问他:“就在这打钱不好吗?”   火枪说:“dream。做人要有理想。你不懂的。”   他们仨一起创业,三人吃一组吃树。经常是屠夫勾住人,火枪点人,赏金收割人头。   有时候火枪也会提点意见,赏金说:“你几把懂不懂,现在是我的强势期,我要发育。别扯别的,快去买两组眼。”   有时候屠夫勾不到人,他们仨被人反杀,赏金会隐形,屠夫血多,火枪死的时候会掉很多钱,这时候赏金会拍着他的肩膀说:“没事,我给你发个众筹。”   众筹始终也没发,火枪身上钱越来越少,不过他觉得很充足,他有时候还是能梦见冰女。   有一天赏金说:“公司过a轮了,咱们发了。”三个人跟疯子一样地笑。那天在酒吧里,三个人跟傻逼似地喝酒,赏金推过来一个穿红衣服的女人,她头发红的像火,身材火的像火。   她说她叫莉娜,她扭动着腰肢过来的时候,火枪觉得浑身都燃了起来,他为了掩饰自己,只好擦拭自己的火枪。   莉娜俯身下来盯着他的眼睛,火枪正对上她的胸部,白花花的炫目。莉娜咯咯笑着坐到他的腿上,舔着嘴唇问:“弟弟,想想把你那杆枪放到这里?”   火枪渴的厉害,那晚上不知道喝了多少酒。   第二天醒来的时候,他听见了屠夫的哭声,屠夫抖着脸上的肥肉说:“赏金这个王八羔子,把钱卷跑了。”   屠夫现在不说英文了,吐字很清晰,火枪很快就明白了,公司根本就没有过a轮。赏金骗了他们,直接带着钱跑路了。   回到原来公司的时候,火枪又从文员开始做起,原来的领导没少挤兑他,不过还是接纳了他。   卓尔游侠走了,据说嫁给了区长的公子,他长得很像屠夫,不过开路虎。原来的几个女同事还在,除了身材发了福,看他的眼神充满了不屑。...

    2015-04-03
  • 乱侃管理会计:CFO=厨师长

    自从财政部发布推进管理会计建设的指导意见以来,谈论管理会计的就多了起来。小编也跟风随便侃侃管理会计。   大家可能一看这个标题,会觉得是风马牛不相及,CFO与厨师长怎么能划等号呢?且听小编慢慢侃!   一、战略管理   有人认为“战略”是高大上,一个厨师长怎么会涉及呢?   首先,厨师长会进行“战略分析”,你信不?餐饮行业是一个充分竞争的行业,竞争是非常激烈的。一个厨师长要保住厨师长的位置,就必须保证所在的餐馆在竞争中胜出才行。因此,他会进行分析周边的竞争对手有谁、竞争对手吸引顾客的原因、竞争对手的招牌菜、竞争对手的厨师结构等,然后分析自己餐馆的吸引顾客的原因、自己的招牌菜、自己的厨师结构等,从中找出改进的办法。这难道与CFO进行的企业外部环境分析、企业内部环境分析、SWOT分析等不是有异曲同工之妙吗?   其次,厨师长也会考虑“战略选择”的问题。每个餐馆都会考虑自己的定位,是高档、中档还是低档,定位不一样厨师做菜的“色香味形”就不一样。当高档餐饮遇冷后,餐馆需要转型,怎么转,厨师长都必须考虑。至于怎么打造招牌菜、怎么进行菜品的推陈出新、怎么节约成本、怎么培养或保持厨师队伍的稳定等,厨师长都要考虑。这些难道不是一个企业的总体战略、业务单位战略和职能战略的范畴吗?CFO能不像厨师长一样考虑吗?   有了“战略分析”、“战略选择”,最后厨师长还必须进行“战略实施”。一个大型的餐馆,厨师几十上百人是很常见的;如果又是综合性的餐馆,厨师还要分菜系的。要保证这么多人忙而不乱,及时供应前堂的菜品供应,没有一个成熟而健全的厨师组织架构能行吗?没有菜品的预算控制、成本控制和厨师的绩效考核行吗?CFO平时也不就是这样在进行战略实施吗!   二、资源配置、预算与成本控制   每天餐馆要采购多少菜,这是厨师长必须考虑的“预算”;企业需要多少融资或现金流,也是CFO需要为企业准备的“米”与“菜”。餐厅采购多少菜,有些什么品种,这些都是厨师长需要考虑的“资源配置”;而企业融资是选择什么方式的融资,投资到那些方面,都是需要CFO为企业考虑的怎么“配菜”,做到荤素搭配,既要保证企业的“血液”流动顺畅又不能使企业患上“三高”或“贫血病”。   一个优秀的厨师长会严格杜绝厨师的成本浪费,要求确保原料得到充分使用;并且对招牌菜会要就精心维护,同时要求厨师进行菜品的创新。其实这些与CFO使用波士顿矩阵、量本利等专业方法分析“现金牛产品”、“明星产品”、“瘦狗产品”等是何等的相识!   三、推销与包装   很多人以为推销仅仅是销售部门的事情,这大错特错了。CFO去寻找融资,无论是风险投资,还是IPO或银行贷款,不推销企业能行吗?同样,一个餐厅如果有明星大厨或口碑不错的招牌菜,顾客自然会络绎不绝的上门了。大家都知道企业IPO时很多时候要进行财务包装,其实餐厅的菜品处处可见包装,比如在盘子边上摆上装饰花就是简单的菜品包装。还有,如果餐厅的鱼死了,丢了就太浪费,怎么办呢?厨师长一般会要求厨师先裹上淀粉下油锅煎炸然后放在冰箱备用,等到有客人点麻辣味重的鱼时,呵呵,就可以用上了,保证客人吃不出这是已经不新鲜的鱼做的。这就是厨师包装的高级形式。而企业为了融资,CFO做这样的财务报表粉饰还少吗?   四、指挥与指导   这一点的相似性估计不用多说大家都来理解。自己手上没有一点绝活和管理才能,估计一般的厨师也做不到厨师长的位置,一般的财务人员也做不到CFO的位置,因此厨师长和CFO都应该是业内翘楚(至少是本单位的精英)。除了平时指挥大家把工作做好以外,还需要指导下属进行学习提高,这是二者共同具有培养、培训下属的职责。   五、协调   协调二字在中国的内涵就太丰富了。情商高的协调能力强,没有协调能力是做不好管理工作的,也就是说情商低的做不好管理工作的。厨师长与CFO的工作更多是管理工作,因此他们都是高情商的人。   CFO与厨师长相同点太多了,大家慢慢去品味吧!   何况,连我们习大大都在引用“治大国若烹小鲜”。治理一个国家尚且如此,难道治理一个企业不更应该如此吗?...

    2015-04-01
  • 特别适合会计人读的5类书籍

    一、操作技能类   有朋友戏说,自己因为在同事中excel操作最好而被委以重任。其实此言不虚,当大家处于相同的平台时,专业技能之外的其它技能就成了决定发展的重要因素了。   1.excel是财会人接触最多的工具,只是也是了解最少的工具,众多财会人除了简单的加减乘除外,很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不过,当你赞叹那些excel高手运指如飞瞬时将你需要数个小时才能做出来的结果呈现面前时,惊奇之外,不知是否有所触动。相信熟练的excel技能提升的不仅仅是效率,还有你的关注力。   2.财会软件是财会人业务处理平台,除了应用,你还有多少了解呢?当你搓手无错而软件技术人员几分钟就能解决时,且每年需要支付巨额的软件服务费时,精打细算的你是否内心平衡呢?或者说,是否意识到财会技能+软件技能让你能够身价倍增呢?即使不是完全软件技能但熟悉了解全部的流程,那就不经意能够站在管理者的角度思考问题了。   二、知识技能类   1.财会是活到老学到老的职业,而这种学习来自经济的发展和环境的变化,如最新准则的发布等,所以这类的学习是最及时的。同时,财会人还需要面对众多的考证需求,国内的考证参考教材一般都是与最新的财会准则一致的,如职称考试、注册会计师考试等,所涉及的包含了会计、税法、经济法等等一个财会人需要掌握的整体知识,以考代学也是件一举两得的事。   2.学以致用。记账只是财会人最基础的工作,除此外还有更多的管理性工作要做,如预算、财务分析、资金管理等等,借助这些财务工具来提供管理决策信息,所以此类书是财会人更好发挥自己作用的助力器。   三、沟通技能类   财会人普遍面临一种矛盾的局面,即如何将自己的专业术语以通俗的方式表达出来,以更好的让业务同事正确了解财会的作用。   1.财会的信息应该说算单位内掌握更多信息资源的,所以所出具的报告在财会角度来看具有很高的权威性,是否其它人也这样认为呢?就需要财会人有效来推广自己的工作产品了。你花数年时间学习的财会职业如何通过只言片语形象表现呢?这种类型的书会助你一臂之力的,如《财报就像一本故事书》《跟着笨笨干会计》等,可以对内容拿来为我所用。   2.专业沟通技能之外,财会更需要的是沟通技巧的掌握。财会是单位的看门狗,站在单位的角度看问题;业务是单位的发动机,站在单位和自身的角度看问题。摩擦不可避免,火花不断出现。是燃气熊熊大火还是化为无形,就看沟通的技巧了。   四、传统文化类   有知识没文化成了现今职业人的写照,尤其传统文化的缺失让人重术轻道,缺少发展根基。   1.不管是否承认,你的言行很大程度上受《论语》等古籍的影响,因为其中的一些思想经过千年的发展已经深入你我思想的每个角落了。与现在的快餐文化相比,古文的特点在于韵味十足,短短数语,所蕴含的意思是“思想有多远,你就能想多远”。专家学者对古籍的解读让此类天书变的活力十足,读书是“给思想一片飞翔的天空”。   2.以史为鉴可以知古今。国的兴衰与单位的起伏有众多相似之处,因为都是人在起主导作用。不妨多读史,对人性有更多了解。   3.读古诗词让你拥有更多浪漫气息。财会是带着枷锁跳舞的职业,长此以往头脑不自觉的被束缚,因此有着“秃头+眼镜+套袖+呆若木鸡+面无表情”的职业形象。古诗词是让思想跳舞的一项运动,不仅拓宽心扉,更由此引出更多的工作思路,守正出奇。   五、管理技能类   不想当将军的兵不是好兵,同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。   1.管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的,称为管理学上的开山鼻祖,其生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明。不可不读,不可不系统读。除了管理学开创者的著作外,还有很多发展者,如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良,以惠及更多的企业家。   2.幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。管理部门、管理企业也是这样,当事人更有发言权,旁观者可借此“有则改之无则加勉”。如杰克。韦尔奇的《赢》是其多年管理思想的一个总结,还有众多国内外的企业家的著述,读之可放宽眼界,与先行者进行用心交流。...

    2015-04-01
  • 企业做大和做强的关键因素

    市场永远在变化   由于产品的不断更新,某企业的产品从以前的大众化产品变成了大众化的品牌,随着品牌不断得到提升,品质管理更加受到重视,企业的营销能力和水平也会随之得到提升,市场化的工作更加细致,成本也会相应增加,最后价格随之也会水涨船高。这样的结果是,做着做着该产品就不再是一个大众人群的产品,而逐渐变成一个小众产品了。   原因很简单,因为你把品质提升了,成本增加了,零售的价格涨了,因此可接受的人群规模就小了,其结果是,抬高自己的时候就使自己的产品定位限制在了一个小众人群。每个人都想做皇帝,但皇帝就是孤家寡人。这个时候不是大众人群不存在,大众人群还在那里,只是大众人群会转向另外一个更加适合的产品。   在大众人群定位里面也有一个高中低档的概念,我们企业定位大众产品的时候,是定位在这个大众化的高档、中档还是低档,这个很重要。越是高档的产品,其消费的人群就越少,产品越是低档,消费的人群就越多。这和我们的国情有着直接的关系。   市场的规模和定位有关   在大众人群里面除了高中低档之外,还有另外三个概念,那就是“需要”、“需求”和“欲望”。如果一个企业把产品做成完全欲望化的,人群就很小了。人群小了之后,实际上就是定位的改变。在大众的必需品里面,把产品的价格提得过高,从一个大众定位到一个小众定位的时候,市场规模也会相应地缩小,市场规模小了,产品的欲望价值就要提升,如果欲望需求的人群不够多,企业的利润就会缩小。所以,这是一个矛盾。从低档往高档提,需要很多市场的匹配性,而这种匹配不是一个产品阶段所能达成的,需要更多的新群体的出现才行,如果一个群体已经认同你是大众产品,你就要耐心地等待新的一个有代沟群体的产生,并在第二个代沟、第三个代沟的时候才能完全改变市场的定位。如果说3年一个代沟,你要忍受6年以上,才能一步一步地达到你的结果。但很多企业忍受不了,到3年的时候已经忍受不了,顶不住了,就会改变现有的策略。所以,这确实是很难的。   从上往下走容易   还有一些企业,已经有一个很好的品牌,产品卖得也挺贵,就是规模小,这是一个非常正常的现象。因为,品牌做到很窄的定位也是不容易的事情。一个小众需求的定位,还能有品牌,说明这个企业做得是很成功的。比如一个高档服装,人群很少,但这个很少的人群消费的品牌却是很多大众人群的一个欲望。但这些企业心有不甘,他们看见那些天天在电视上做广告的一些服装品牌,做的是大众化的定位,大众化的定位就是能多卖,看到他们掠夺了大面积的中低端市场,做了十几个亿,心就动了。心想:我才做了几个亿,是否也能做到十几个亿,我也跟他们一样,也要扩大规模,也要占领中低端市场。于是,就把产品想方设法地往下级市场进行铺货。   这些企业的行为不是简单地把规模扩大的问题,其实是定位改变的问题。如果该企业改变定位了,价格就要降低,价格降低,利润就要降低,这是需要相匹配的。所以,企业想着把产品卖出高价,又想做到很大的一个规模,这是相互矛盾的。正确的做法是,企业可以换一个品牌去冲规模,因为你要用高端品牌做大众市场,你的高端市场的利润就失去了。   举个例子,有些中国服装企业的品牌,他们在做区域市场的时候,刚开始在地级市做得不错,后来逐步把渠道铺到更下一级的县级市,有的甚至到大一点的镇里也会设一家专卖店,他们的铺货和渠道网络做得很密,也就是说销售到达率很高。   但是看一下他们的定位,他们的定位好像不是这些县城的人群,也不是这些镇上的人群。他们在教育人群以及做广告上体现出来的定位还是比较高的,有些广告甚至让人感觉是大城市的精英们才能消费的产品。   这些产品在刚开始的时候,因为只铺货到地级市,县里的那些老板们、县城的一些领导们,还可能买,还可能去消费,还会觉得穿这个品牌有一定的品位。因为这时县里的人一般还买不起,加之这是在地级以上城市的好一点的商店里才能买到的货,有一定的欲望成分在里面。但是,如果你把这个产品铺货到县级市甚至是镇子里面,随便一个人要想买这种衣服,都可以很容易买到的话,这县长甚至小老板就不愿意再买了。因为他要一买,他就变成大众人物了。所以,当大众需求产生之后,他们就会脱离这个群体充当小众。小众人群就要到更大的城市去买现在还不可能有的,有点欲望和品位的一些品牌服装。这样的话,就变成了企业品牌在县城里面赢得了大众,孤立了小众。如果本来是一个小众品牌的产品,而你想要做成大众人群都接受的,就等于孤立了原来是你品牌消费者的小众群体,这是一个矛盾。   从下往上走难   有些企业认为,我先把大众市场掠夺了,然后再提升品牌,但这是不可能的。因为你提升品牌的时候,消费者也在提升。比如,一个县城的消费者现在是一个普通的消费者,在县城就可以买到你的服装,随着这个消费者的成长和发展,到大城市去打工了,他一定会购买县城买不到的衣服。他不愿意在回家探亲的时候,还穿着县城可以买到的衣服。正常情况下,消费者向往的是一个高度,也就是说每一个消费者都会在他自己原有的层面上去提升自己,随着年龄的增长更是如此。   在最低层面的市场上,教育的永远是第一波也是满足需要层面的消费者,希望获得更大规模市场的企业,其实是在帮助小众品牌扩大市场的基础。大众市场培育得越大,在它之上的那些小众群体就会被培育得越大。   所以,如果你做了下层定位就很难提高到上层定位;反之,如果你在小众定位上已提升到了一个高度,也不要轻易下来,因为你将规模做大了,你的定位也就跟着改变了。...

    2015-03-23
  • 如何克服节后综合症恢复高效工作和备考状态

    节后状态不佳,长假前后过程中由于生活规律、生活节奏、社会角色的变化和调整,所引发的一系列身心不适应称为“节后综合症”。其具体表现为:工作效率低下、睡眠紊乱、恐惧上班、厌食、抑郁等等。正在备考中级会计职称考试的你,是否患有节后综合症了呢?针对节后综合症的几大症状,小编收集了有效的克服方法,帮助大家尽快恢复正常的生活和工作状态,高效备考。   一、心理调整篇   首先,你要从心理上适应节后的作息状态,积极面对现在所需完成的工作和学习任务。假期虽然已经过去一个星期,但是很多人从心理上还没有恢复到正常生活中去,还停留在假期慵懒的状态中。尤其是在早上,渴望慵懒的自然醒与冷酷的闹钟相矛盾,容易造成“起床气”。而一日之际在于晨,若早上没有了好心情,那么你一天的好状态就没了一半。所以积极的来   面对接下来的每一天吧,早早睡觉,有了充足的睡眠才能够拥有一个好心情,去好好完成你的工作和学习任务!   二、饮食调整篇   假日当中,人们呼朋唤友,亲戚相聚,或出外旅行,难免是美食不断。一顿两顿还好,油腻食物日日过多,蛋白质天天过剩,会让人们感觉到身体十分疲劳,胃肠消化能力下降假期过后可以节制饮食,试试吃三天素食,每次吃七分饱,多吃新鲜的蔬菜、水果、粥等,有助于胃肠道的休息调整。也可参加自己喜欢的运动,胃口也会调整回正常状态。   三、备考任务调整篇   没有进入备考状态的学员们不建议你们在节后给自己安排大量的备考任务,即便去完成,效率也会很低下。在工作上也建议大家不要给自己安排高强度工作,不然会给自己增加焦虑感,加剧节后综合症的症状。可以考虑循序渐进的工作和备考模式,工作量和学习任务每天慢慢增加,让自己有个缓冲的余地。   四、运动调整篇   工作时注意力难以集中的状态之下,工作效率是不会高的。适当去散步、听音乐,做一做有氧运动,积极锻炼身体,如步行、慢跑,让自己心跳加快并出汗对身体健康和身心健康都是有帮助的。...

    2015-03-15
  • 会计越老越吃香吗?

    昨天晚上到一位老作家家里拜访。老人家虽已退休在家,但身体很好,精神也很好,思路很敏锐,思想也很新潮,对当今世事和流行趋势都了然于心,喜欢易中天,买了厚厚一本易中天的书,在家里用放大镜慢慢地看。   老作家是专业作家、戏剧家,戏剧集、散文集出了不少本,也得到了不少荣誉,但那些东西大多都是退休以前创作出来的。这几年,他也不时地写些散文随笔,尽管质量可与以前的相媲美,但数量明显地少了很多,毕竟行动没有以前那么敏捷了,眼睛有些花,耳朵也有些背,一岁年纪一岁人呀!但老作家的话你不得不听,听了老作家的话你不得不由心底佩服他,那是一个智者一生的感悟,是我们这些后来者前进路上坚实的铺垫石。   世事都是相通的,说到我们会计人,会越老越吃香吗?有多少单位请老会计呢?35 岁已经成了绝大多数单位招聘员工的分界点。35 岁以下的人就有参与竞争的可能,35 岁以上连参与竞争的机会也难以得到,所以总体上看,根本谈不上会计越老越吃香,现实就是这样无情地摆在面前。   一个会计人,只要能紧跟时代的发展,他的学识、解决问题和处理事务的能力、人生的经验等有助于工作的因素肯定会随着年岁的增大而增多,年岁大的人做具体的会计工作肯定不及年轻人利索,但会计已不仅仅是账房先生,随着社会、经济的进步,会计工作逐步由简单的记录和计量为主,发展成为以货币单位综合反映和监督经济活动过程的一种经济管理工作。   老会计们有着年轻人难以企及的能力和经验,正所谓“是金子就会发光”,这部分会计人员的价值一定会被社会认可,或在国有单位担任行政领导职务,或被企业及其他需要的单位高薪聘请。   但任何群体都是有分化的。会计群体也一样,老会计的队伍也一样,有精英,也有普通的会计人,而普通的会计人往往是多数。   老会计做着平凡的会计工作,少有自己的独到之处,他们的工作别人做或者年轻人做未必就比他们做得差,年纪大了,效率低了,老会计竞争力肯定就弱了,他们要不给年轻的会计当出纳,要不下岗再就业,要不回家带孙子……要避免这种情况,老会计只有与时俱进,不断学习,才会变得吃香。   从老作家家里出来的时候,我手里拿着一本书,那是一本老作家自己的书,一本7 年前出的书,是他亲手送给我的。   我想:一个人要做到越老越吃香,是件很难很难的事情,需要用毕生的精力换取。就像老作家,如果不是他的造诣、他的建树,还能有不断探访讨教者吗?虽然算不上吃香,但至少可以排遣孤独。   因此,我们会计人必须时刻去观察、去思考,接受新事物,这样才不至于被年龄将我们的余生永远地赶进冬季,并因而忍受寂寞和寒冷的凌压。...

    2015-03-14
  • 会计人该如何制定自己的考试计划?

    会计考试多种多样,难度不一,想必学会计的你早有了解。若想在会计行业里深造,拿到各类证书才是关键。那么你该如何制定你的考试计划呢?下面,小编就给出一些建议供大家参考!   首先,建议你参加的会计考试为以下几种   1、会计从业资格证考试。会计从业的入门证书,是大家一开始最先接触到的入门级别考试,最基础也最容易,没有此证书不能从事会计行业。一般情况下一年依次通过。   2、全国会计专业技术资格考试(会计职称考试)。考试分为初级资格考试(获取助理会计师证)、中级资格考试(获取中级会计师证)还有高级资格考试。难度依次上升,含金量也根据等级升高。建议你拿下初级和中级资格,能为你的专业级别迈上一个台阶!初级一年一次通过;中级两年通过。   3、注册会计师考试(CpA)凡有高等专科以上学校毕业的学历、已取得会计或者相关专业(指审计、统计、经济)中级以上专业技术职称的中国公民都有资格报考。难度很大,是很多会计人努力的目标,你不妨也试试,拿下它就如同拿下了游戏里的大BOSS!通过时间1年到十年不等,看个人水平和努力程度,当然还有最重要的,你选择了什么样的网课。选东奥是必须的~   如何制定你的备考计划?   制定备考计划要注意一下几个方面:第一要有一个全面可行的学习计划,应当对学习生活做出全面的考虑和安排;第二长期计划与近期目标相结合,在一段比较长的时间内究竟学些什么,应当有个大致计划,本月的第一个星期要解决什么问题,第一个星期每天干什么,就是个短期的目标,两者要相互结合;第三要注意时间的有效利用,每天的工作生活和学习都安排好,哪些时间做哪些事情,将学习效率最高的时间点安排学习任务,将每天的时间有效利用好。...

    2015-03-06
  • 一枚硬币的财富

    有两个年轻人一同去寻找工作,其中一个是英国人,另一个是犹太人。 他们怀着成功的愿望,寻找适合自己发展的机会。 有一天,当他们走在街上时,同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去,犹太青年却激动地将它捡了起来。   英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色:一枚硬币也捡,真没出息!   犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感慨:让钱白白地从身边溜走,真没出息!   后来,两个人同时进了一家公司。公司很小,工作很累,工资也低,英国青年不屑一顾地走了,而犹太青年却高兴地留了下来。   两年后,两人又在街上相遇,犹太青年已成了老板,而英国青年还在寻找工作。   英国青年对此不可理解,说:“你这么没出息的人怎么能这么快地发了财呢?”犹太青年说:“因为我不会像你那样绅土般地从一枚硬币上边走过去,我会珍惜每一分钱。而你连一枚硬币都不要,怎么会发财呢?”。   感悟:财富的取得不是靠凭空瞎想,也不是靠不切实际的行为取向,它是靠平素一点一滴的积累来获得的。...

    2015-02-21
  • “会计”一词的起源探究

    温习古代典籍,在《孟子·万章》篇中看到一句话:“孔子尝为委吏矣,曰:‘会计当而已矣’”。按照湖南师大张以文教授的注解,其意思即为“孔子曾经做过管理库房的小吏,他说:‘算账计数必须要准确才行啊!’”读到这句话,首先让笔者感到尴尬的是这里的“会”字读什么音,是“kuai”还是“hui”。为此笔者专门打电话请教一些专家,也查阅了大量资料,一致的结论是读“kuai”。进而使我萌发了探究“会计”一词起源的兴趣。   在查阅过程中,笔者了解到“会计”一词在我国起源极早,并与一件历史性大事有关。相传夏朝时,各地方官员在大禹的率领下,治水工作取得开天辟地的业绩,为了计功封爵开好一个全国性的表彰会,大禹晚年在浙江绍兴的茅山大会诸侯,汇总稽核他们的功德业绩。闭会后,一生辛劳的大禹仙逝,并葬于茅山。这件历史性大事就被称为“会稽”,茅山也因此改名为会稽山。《史记·夏本纪》记载:“禹会诸侯江南,计功而崩,因葬焉命曰会稽,会稽者,会计也”。然而这里的“会稽”虽有记录核实之意,但尚未作为财务核算专用。笔者查阅资料显示,将“会计”作为财务核算专用名词,从文字可考史上看正是来源于《孟子·万章》篇。另据史料判定,从周代开始,我国就设置了专门官吏为皇朝掌管财物赋税,进行“月计岁会”,有所谓“零星算之为计,总合算之为会(kuai:总计)”的说法。稍后,我国历史上不仅有从事财务核算职业的专业人员,而且为了确保会计核算和会计信息的准确性,还专门设立了官方管理机构和管理职位。在《战国策》“冯谖孟尝君市义”这个著名故事里记载:孟尝君问门下诸君:“谁习计会?”应声而出者是冯谖。可见冯谖在投奔孟尝君门下以前是会计专业毕业生或者是从事过会计专业工作的。汉朝时期,我国设立了管理会计事务的官职。《汉书》中记载:汉初有个理财专家名叫桑弘羊。此人曾担任过“为大习农中丞管会计事”的官职。由此看来,我国古代会计这个专业不仅产生得早,而且十分为社会管理所重视。   现在再回到孟子的“会计当而已矣”。在《孟子·万章》篇里,孟子给万章要阐释的道理是:士人做官必须是为了推行道义而不是去谋求私欲,接受厚禄;士人为社会做事必须尽职尽责,按规则办事,而不能在做事的过程中,靠谋求私利去致富。如若不然,那就不如去“抱关击折”,即守城门打更鼓。为了说明这个道理,孟子引述了孔子的话。据史料记载,20岁左右的孔子先后做过管理仓库账目和管理牛羊畜牧的小头目。孔子后来在谈论他做这些事的感受时说:做会计就要确保账目的精确,牧牛羊就要让牲口长得肥壮。   儒家圣贤的思想和理念对我们特别是从事会计工作的人来说,教益是十分深刻的。我们知道,儒家思想体系十分强调“诚”“信”两字。孔子有言:人而无信,不知其可也。并将“信”与“恭、宽、敏、惠”一起并列,创建了人的品德修养伦理体系。孟子传承了孔子的伦理哲学思想,着重研究了“诚”,把“诚”作为世间一切事物的本源和人们安身立命于社会、于自然界的必备秉性,提出并阐释了“诚者,天之道也;诚之者,人之道也”的重要思想。从此,诚信被看做是人们立身处世、道德修养的必备要义和治国安民的基本准则。   在现代生活中,会计工作的基本要求就是要真实准确、全面及时地反映财务状况,维护社会各方财产的安全,为国家进行宏观经济决策服务。会计信息的真实性和会计职业道德的操守为重乃是会计工作的灵魂所在。目前,由于诚信缺失,假账满天飞,国家损失惨重,人们怨声载道,会计行业的生存发展也面临着生死攸关。如何力戒假账,重塑诚信,确确实实是我们整个会计行业和每一位会计人员应该认真思考和亟待解决的大事。 ...

    2015-02-14
  • 会计人生的标点符号论

    会计人生犹如一个圆满的句号“。”   会计的职业特性,决定了其为人做事循规蹈矩,凡事求完整、求达标。如果一张报销的原始凭证上的数字大小写金额不符,定会重填;凭证附件张贴不整齐,退回重来;发票开具不规范,不予受理。别人气得眼歪鼻斜,心里头在嘀咕诅咒你,你也忙得腰酸手疼,还得赔上笑脸,和颜悦色地请其办好再来。那心里头窝不窝火?唉!没办法,谁叫我们是会计人呢?这就是会计人的行事风格——环环相扣,把每一项规章制度都落到实处。   会计人生犹如一个特大的问号“?”   对于每一项经济行为、每一笔经营业务,都必须有一个问号——为什么毛利降低了?为什么销售费用提高了?毛利降低的原因是什么?是市场销售价格调低了,还是原材料的采购价格提高了?是生产车间机器设备老化效率慢了,还是制造环节废品、不合格品多了?销售费用提高的原因是什么?是广告投放得多了,未见其效?还是促销促滥了?诸如此类的问题,可永续不停地追问下去。会计人就是要有打破沙锅问到底的探索精神。职业秉性要求他们必须有专业的敏感性,必须无条件地严格履行监督的职能,对于正常或异常的各种经营态势详加分析、探求原因,从繁杂的经营表象中剥茧抽丝,为企业经营决策提供更有价值的资讯。监督职能通常使得会计人陷入冲突矛盾的漩涡之中。因此,会计人作为管理层的一员,首先是一个管理者,其次才是一名监督者。   会计人生犹如破折号“——”   会计人应知过去、懂现在、识未来,如破折号,划过重重的经济雾霭,提炼出数据化的语言信息,精炼而严谨。知过去,是对历史纵向的回溯;懂现在,是对当前横向的把握;识未来,则如财务预算,穿透种种经营的不确定性,以概率分析经营风险,描绘经营预算的蓝图,使经营者的前进路途中有一盏导航灯——不会迷失方向,有一个参照系——可以对照比较,有自我价值取向的尺度。   会计人生犹如感叹号“!”   岁月如歌,再回首,我心依旧。会计人生,有太多的心灵自嗟,有太多的自我感叹,会计人的做事与做人是合一的,会计人生得平凡、活得不轻,还要肩负当家理财的重任,这就是真正的会计人!这就是职业的会计人生!   唉!各位君子,不要贪图逸处(隐喻:莫伸手,伸手必被捉),尽力履行你的职责,与那些正直的人站在一起。我坚信,我们业界的“会计君子”,那些默默无闻的会计人就是正直的化身、正义的代言人。 ...

    2015-02-14
  • 会计解密数据的8个“把戏”

      上大学时,我和另一个姑娘(某理科大神)经常搭伙做饭。有天我俩一起去超市买油,站在琳琅满目的货架前,我直接拎起一瓶,冲她叫:“就拿这瓶吧,最便宜!”姑娘白了我一眼,转头说道:“克单价一点都不便宜好不好!数学是体育老师教的吧?”接着眼神刷刷两下扫完整个货架,心算完毕,拎起另一瓶说:“这克单价最便宜,拿这个!”我当时就囧了,讪讪地拎起油,念叨着:总金额不便宜呢……   大千世界当中,我们总是需要“数据”去辅助下判断、做抉择。生活当中,可能仅需要描述性数据就足够了,比如你买油是看克单价还是总金额。但工作当中,却必须深谙各种复杂的数据分析方法,数据成为建功立业、奖惩论责的重要手段。数据本身是客观的,但如何捯饬数据,却是主观的。数据可以“作弊”,可以有“偏见”,也可以用来糊弄别人,麻痹自己。   所以,知道数据的把戏,比机械地完成数据,对工作的实践意义更大,至少可以保证我们不会被数据“玩弄”:   第一,数据的计量单位和范畴很重要。   你买油是按照克单价?还是总金额?这个例子比较简单。实际工作中比这个要复杂很多,比如销售人员的绩效如何评估——应该按照总销售额,还是可比店的销售额?是按照所有产品的销售额?还是新品的销售额?是按照单店绩效?还是单人绩效?是按照工作时间内的绩效?还是不计工作时间、将加班时间也计算在内的绩效?如果是跨国公司,还涉及到用人民币、还是美元计算?   计量单位的不同、测算范畴的不同,得出的结果也就不同——所以,公司开绩效评估大会或者任务指标分配大会,一般就是打数据仗,然后你会发现,结局往往不取决于最准确的数据,而取决于最大的嗓门……   第二,中位数和平均数是有区别的。   平均数是一个非常强大的描述性统计数据,也被广泛用于各种判断当中,比如时不时会有新闻说“房价在涨”、“我国平均收入水平上升XXX”,“某某学校的升学率高达90%”云云。平均数最大的问题是,忽略了偏离方差的“异常值”——比如马云的收入就是个异常值。这个时候,就需要再看一看中位数。   每一次销售会,我们会看几个主要数据,类似“单人产量”“单店产量”“流失率”等等。然而,在对这些数据下结论的时候,我们得万分谨慎,因为一方面,它取决于计量单位和范畴,另一方面,还得均衡的看平均数和中位数。如此才能甄别出来,哪些是由于“异常值”造成的偶然现象,而哪些是一直存在的普遍现象,防止看错问题冤枉人。当然有一种情况是不需要区分中位数和平均数的,比如今年北大古生物专业的毕业生就业率(就一个姑娘)。   第三,权重很重要。   每个企业的绩效评估方法可能不一样,但逻辑应该相似,对所有衡量指标设置不同权重后,进行综合评估。当然,对于那种只有一个指标(老板心情指标)的公司,统计学表示很无力。   除了绩效评估,最常用“权重”的就是生意预测。不同要素对生意结果的影响力不同,且随时间而变,比如打广告、公关活动、或者店内促销,哪个对生意贡献最大?哪一种具体的广告形式对生意贡献最大?是不是赞助《中国好声音》就一定比投放传统电视广告,带来的销量更大?只有我们知道不同因素的权重,才会做成更加科学的投资决策。   第四,数据往往只能说明现象,很难说明动机、或者背后原因。   销售额下降了,怎么办?相信大多数销售都会抓狂,开始马不停蹄的琢磨问题解决之道了。但去年我听到了一句特别洒脱的话:“销量下降,有时候只是个现象,并不一定是问题。你怎么知道这不是我们有意为之的呢?”呃…好吧,这豁达和深刻,不是我等凡夫俗子能理解的。   数据往往只表达一种结果。如果想要知道数据背后的动机和原因,还要借助更复杂的统计学手段、或者非数据手段。主动为之的“坏数据”以及被动承受的“坏数据”,两者之间的动机差异,会造成迥然不同的行为结果。比如有一次销售会议,某区域负责人指着自己惨淡的员工流失率指标,轻描淡写的解释说:“高流失率是我主动淘汰了一些人,因XXX原因,下个季度新人马上到岗。”想象一下,如果我们不了解这个动机,可能这位区域负责人就要蹲小黑屋了。   第五,数据的精确不一定代表准确。   最经典的例子就是收入数据。经常有报道说:公务员收入其实很低,劝大家不要错怪公务员。但问题是,工资收入是低,但非工资收入可能不低。当然,这种情况不仅限于公共组织。其实无论任何组织,只要挣的花的不是自己的钱,就都可能出现这种“工资不等于收入”的情况。   在具体业务中,“精确不等于准确”可能出现在两种情境中——总结归纳、分析预测。   比如消费者调研,一般都会有定性和定量两种方法。如果没有定性分析,定量分析就可能陷入“虚假精确”的陷阱。如果你的调研对象有问题,那么,就算再辛苦的计算和再精确的数据,其实都没有意义。又比如广告测试,精确的测试结果真的有实际意义吗?   又比如销量预测,每个人心里都明白,这是无法准确预测的,你只能无限接近,却不能完全准确,因为“预测未来”本来就是上帝才能搞定的事,所以我们能做的,只能是在保证方向准确的情况下,尽量精确。但也不必过于花费力气、苛求预测数据的精确,因为这不会增加多少实际意义,还不如花多点时间研究其他可操作性强的数据。   总之,尽量避免追求虚假的准确和错误的确定性。   第六,相关性不一定是因果性。   我老板的经典口头禅就是:“你们这些人,总是自说自话、以果推因分析法,错把相关性当成因果性,把偶然性当成必然性。”这句口头禅可真是太强大了,因为可应用范围颇广,躺枪几率也颇高,导致我们现在不得不日省三次:“有没有自说自话?有没有以果推因?”   以前还听过一个段子,一个领导手下的两个部门同时做生意报告。A部门搞不清楚自己生意为啥涨,B部门搞不清楚自己生意为啥降,结果最后的生意报告中,两个部门不约而同,提到了同一个原因——天气。只不过,A部门说,因为这段时间按天气冷导致A产品需求增大;B部门说,因为这段时间天气热导致B产品需求减少。我现在觉得吧,多亏这领导不是我老板,否则这两部门可以一起蹲小黑屋了。   这就是统计学最重要的价值——可以帮助我们排除无关因素,因为这些无关因素太容易让大家混淆了因果性和相关性的区别。   第七,被忽略的“大数定律”。   有公司做新品上市的消费者调研时,最后需求是:只要超过45%的人喜欢,就决定上市这个新品。其实这压根不用调研了。如果这个新品和对照组的产品本身差距不明显的话,且样本量足够大,肯定会有50%的人喜欢,这就是大数定律的基本常识。   第八,数据是可以作弊的、是可以有偏见的。   初三接近中考时,老师突然要调座位,而且这次不按学号、不按个子、也不按“好帮差”原则,而是直接按成绩调座位——成绩好的人坐左边两组,成绩不好的坐右边两组。当时我还很懵懂,不明白为啥非要在复习备考的紧张时刻折腾调座位,因为和我关系非常好的小伙伴们都被调到右边两组了。   后来我终于懂了。因为接下来的两周,右边座位的同学们,一个接一个的被老师叫走谈话,然后,又一个接一个的,退学了。我想我这辈子都忘不了,那些同学一声不吭的低头收拾完书包,佝偻着腰沉重的走出教室前,回头望过来的最后一眼。那种悲伤和无奈的眼神,让我至今想起来都心酸喉梗。然后,当年我校的升学率就非常高。   企业当中数据作弊和偏见也不少见,比如通过压低头一年的数据、使得第二年增长率更高;比如选择错误的样本数据做市场调研;又比如常见的会计数据作弊。   总之,数据的把戏大有乾坤。一方面,我们需要数据去分析问题、印证结论,没有数据的虚谈是没有意义的,也是很难有定论的。另一方面,数据不是全部,我们不能成为“数据教”的人。过于追求数据的完美精确,容易让我们忽略那些无法用数据表现的关键要素,比如人的态度、动机和精神气;也容易忽略企业的最终目标。其实,在不该使用数据的使用数据,可能比在该用数据的时候没有数据,结果更可怕。 ...

    2015-01-31
  • 十大技能助会计人步步高升

      会计人十大业余技能一、解决问题的能力

      每天,我们都要在生活和工作中解决一些综合性的问题。那些能够发现问题、解决问题并迅速作出有效决断的人行情将持续升温,在商业经营、管理咨询、公共管理、科学、医药和工程领域需求量骤增。

      会计人十大业余技能二、专业技能

      现在,技术已经进入了人类活动的所有领域。工程、通讯、汽车、交通、航空航天领域需要大量能够对电力、电子和机械设备进行安装、调试和修理的专业人员。

      会计人十大业余技能三、沟通能力

      所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多时候取决于全体职员能否团结协作。因此,人力资源经理、人事部门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求并在允许的范围内尽量予以满足。

      会计人十大业余技能四、计算机编程技能

      如果你能够利用计算机编程的方法满足某个公司的特定需要,那么你获得工作的机会将大大增加。

      会计人十大业余技能五、信息管理能力

      信息是信息时代经济系统的基础,掌握信息管理能力在绝大多数行业来说都是必须的。系统分析员、信息技术员、数据库管理员以及通信工程师等掌握信息管理能力的人才将会非常吃香。

      会计人十大业余技能六、理财能力

      随着平均寿命的延长,每个人都必须仔细审核自己的投资计划以保证舒适的生活以及退休后的生活来源。投资经纪人、证券交易员、退休规划者、会计等职业的需求量也将继续增加。

      会计人十大业余技能七、培训技能

      现代社会一天产生和搜集到的数据比古代社会一年的还要多。因此,能够在教育、社区服务、管理协调和商业方面进行培训的人才的需求量逐年增加。

      会计人十大业余技能八、科学与数学技能

      科学、医学和工程领域每天都在取得伟大的进展。拥有科学和数学头脑的人才的需求量也将骤增,以应对这些领域的挑战。

      会计人十大业余技能九、外语交际能力

      掌握一门外语将有助于你得到工作的机会。现在热门的外语是英语、日语、韩语、法语和德语。

      会计人十大业余技能十、商业管理能力

      在经济飞速发展的今天,企业管理人员能够掌握成功运作一个公司的方法是至关重要的。

      这方面最核心的技能一方面是人员管理、系统管理、资源管理和融资的能力;另一方面是要了解客户的需要并迅速将这些需要转化为商机。...

    2012-04-27
  • 会计人哪些习惯会降低工作效率?

      1、尝试去做所有的事

      不是所有的任务都是平等的。每件事都有自己的重要程度。事实上,按二八定律里讲的,80%的产出来自于20%的投入。所以果断把那80%低价值无产出的事从我们的任务本中删掉。清理掉那些不重要的事以后,集中全部精力在那20%有决定性价值的事情上。每天都试着这么做,不断重复,专注于做那些有重大意义的事而舍弃一些杂七杂八的琐事。

      2、回复所有的邮件(或电话短信等)

      我原来认为我必须回复每一封邮件直到我意识到不是我发出的每一封邮件都得到了回复。事实上,很多都没回,即便是回给那些向我寻求帮助的读者的信。我一丝不苟的打字,措词和精心的排版看上去并没有让我多受欢迎。我会一整天陷在邮件堆里,除了增加我发件箱里的邮件数目外完全没有自我。于是我开始有选择性地回复优先级别的邮件,世界也没有因此而停止,事实上这对每个人来说都是件好事,因为现在我有了更多的时间来为读者们创作更多的内容和文章。

      3、总想立刻去做所有的事

      除了to-do list和not-do list之外,我还有一个do-later list、这是为了记下某天中途想到要做的事,通常是一些管理上的事和一些不那么重要也并不费时的小事。如果我放下手头的事去做这些往往两件事都做不成。所以,取而代之我把它们记在我的do-laterlist上。在一天结束之际,我再一起把这些小事解决了。这真的非常有效。同样对于邮件来说,我会把邮件分放到“周二/四/六回复”这样的文件夹里然后分天回复。

      4、把重要的事延后

      拖延是个精神杀手。也许你会觉得把这件事拖延几天再做会是个好主意但那只会在后来让你陷入泥潭,十分不值。马上去做那些对你极为重要的事不要再一拖再拖了。我一生见过的的所有人中,没有谁能从一再的拖延中得到真正的快乐和幸福。

      那些声称延迟了一件事后很开心的人都活在自己的幻想中。他们起先会说:“喔~~按自己的方法活真开心~”,不久就想着“如果我不用做这件事就好了”很快就改口说“唉当初要是早点开始就好了”、

      不要让自己受制于这种状况,无非就是早点开始罢了。一但你开始着手做了,一切就变得简单。

      5、第一次做一件事就想干的完美

      有趣的是很多延误都是我心中追求完美的那一面造成的,如果你自己追求完美的那一面妨碍了你立马把事做完,那你该深入研究一下了。脑子里要有个“草图”的概念先让自己在首张草图上下功夫,完成核心内容的工作,然后再开始第二第三张草图,攻克细节。允许自己犯一些会在日后改正的错误,这个办法比试着第一次就做全对简单得多。我写文章和书的时候这么做使我的效率提高了很多。

      6、总在细节上纠结

      注重细节是好事,我自己就是这种人。然而,不要在上面纠结太久,不然它会阻挡你前进的道路。这件事一年内是否会对自己造成什么大影响呢?3年内会么?5年内呢?如果都不会,那也许就不值得现在就这么担心。宏观的视野对你更重要。

      7、没有明确的目标

      你知道你这个月的目标吗?那么今年的目标呢?或还有明年的目标?如果你能笃定简洁的回答,那么你可以向着这些目标去行动了。如果不是,那么你就需要花费一些时间来思考一下了。或许在开始的时候它会耗费一些时间,之后你才能分清轻重缓急,然后你的生活就会变得紧凑。我有明确的目标和目的让我每周去回顾,这些可以帮助我保持正确的航向去实现我的长远目标。这个月,我最大的目标是写完并出版我的第二本书。没有人知道为了目标让我放弃了很多次要的工作来优先考虑去完成这项最重要的工作,我因此能看到成功。现在事情都按照它应该进行的航道运转着,我很乐意看到最后结果的实现。阅读13条策略的第1条,它可以启发你去制定更好的战略目标。

      8、不间断的进行工作

      人类不是机器人,机器人可以在很长的时间里不间断的工作,但是我们却需要适时的休息和体力恢复。所以在长时间的工作中给自己一段时间来休息,哪怕只是5分钟或者10分钟,深呼吸,之后你会发现,你的注意力、效率明显提高。

      9、讨好每一个人

      我喜欢引用科林·鲍威尔的这句话“试着讨好每一个人只能说明你是个平庸之才。”你永远不能控制别人的想法,所以不要浪费那么多时间在这些事情上。相反的,控制好你拥有的事情你自身,你的思想、情感和行为。把你的精力用到创作的过程中,让人们感受到你对他们的关注和爱。这个周你就可以尝试一下这样一来你会发现它是多么有价值的一件事。...

    2012-04-19
  • 会计MM的“账务处理”

      一个行当一个规矩,一个行当一个人生,可每个人的人生说到底却没有什么大的差异。一个行当一种“暗语”,外行人谁会想到,会计工作中的术语,竟然能惟妙惟肖地诠释人生呢。   老公VS固定资产  如果一位会计美眉指着身边的男生对你介绍说,这是我的“固定资产”,请问如何理解?   在会计学原理中,固定资产是指企业拥有的不以出售为目的,在生产经营中使用且年限在一年以上的,单位价值在固定标准以上,并且在使用过程中,保持原来物质形态的资产。   在会计美眉的眼中,男朋友在成为老公之后就变成了固定资产。因为不管从哪个角度看,老公都符合单位价值大、使用周期长、以“生产”经营而不是销售为目的的固定资产的特点。   恋爱VS在建工程  “喂,你最近在忙什么?”“我在做在建工程帐目呀!”“哇,什么时候开始的事情?”“上个月开始的啦……”外行的你能听懂两位会计美眉的对话吗?   会计计算账务设置两种账户,一是固定资产的账目,一是在建工程的账目。   在会计美眉的眼里,与男朋友谈恋爱过程中的支出和收入,要放在在建工程下。等男朋友变成老公以后,就要转到固定资产的账户记账了。   化妆费VS投资回报率  原来生活中的一切行为都是可以有回报的。会计美眉的人生哲学竟然和账本一样。平时为了上班不迟到、保持衣着整洁所花费的车马费、服装费、化妆品费等等在颁发年终奖金前都是“投资”,为的就是得到老板的认可和赏识。一旦升职成功,那就是投资成功,物有所值。如果升职失败,投资的回报率就大大减低,对于坚韧不拔的会计美眉们来说,立即将对于去年投资回报率的期望放到下一年,对于急功近利的会计美眉们来说却是投资失败,下一年要修改战略计划,重新经营。   青春VS平均折旧和加速折旧  会计美眉说“我现在是平均折旧期”,证明她未婚。如果她说已经进入“加速折旧期”,则证明她已经嫁人。   固定资产折旧的计算方法有年限平均法和加速折旧法两种。会计美眉对于数字的敏感往往使她们对于自身价值的计算近于苛求。过了25岁的花样年华,就开始进入折旧期。在她们看来,婚前也许是可以使用年限平均折旧,但是结了婚就成了加速折旧。按照使用年限平均折旧法来计算,如果使用年限为10年,每年的折旧是10%,那么美眉第一年的身价为10万,第二年的身价就是9万。但如果按照加速折旧法来计算,第一年是10万,第二年就很可能只剩下5万元的价值了。对于女性来讲,这样的“折旧”计算法,哇,好恐怖!   失恋前兆VS固定资产减值准备  如果你遇到会计美眉谈起目前的恋情,有气无力地说:不怎么样,已经在提取“固定资产减值准备”。这是什么意思呢?   所谓固定资产减值准备是指由于有形、无形损耗的存在,可能导致固定资产可收回金额低于其账面价值,根据固定资产账面价值(净值)和估计的可回收金额,决定是否应该进行固定资产期末的账面价值调整。如果估计的可收回金额小于固定资产账面价值(净值),应该按照两者的差额提取固定资产减值准备,并计入当期损益。   这个会计专用名词解释起来真是非常晦涩,可是如果用会计美眉的人生故事来解释的话,就变得非常容易理解。   正在恋爱的会计美眉自然在衣服、首饰、感情方面有不少投入,这些投入成功,就成了投资,固定资产当然也会增加。可是,如果男朋友电话次数减少,见面次数减少,关爱热度指数减少,那么,无疑是已经要开始提取固定资产减值准备了。...

    2011-03-30
  • 英财会人员薪资女性低于男性

      在英国,男、女财会人员存在同工不同酬的现象。   视野讯:在“三八”国际妇女节100周年来临之际,英格兰及威尔士特许会计师协会(ICAEW)与著名的人力资源公司——罗伯特哈夫公司(Robert Half)联合发布了第五份年度《职业标杆调查报告》。这份报告显示,男性财会人员与女性财会人员之间的薪酬差距在不断扩大,这种情况在职场新人之中尤为突出。   2010年,年龄在30周岁以下的男性财会人员的薪酬比同龄的女性财会人员平均高出8千英镑,而2009年两者的差距是2千英镑。整体而言,女性财会人员的平均基本薪水为6.23万英镑,仅达到男性财会人员8.95万英镑的七成水平。   在对逾3千名工商企业财会人员进行调查的基础上,调查报告对男女薪资差异的原因进行了探讨,其中一个原因是女性财会人员在关键的职业发展期存在不能全职工作的倾向。   在年龄介于30周岁至45周岁之间的女性财会人员中,非全职工作的比例接近四分之一(24%),而在同年龄段的男性财会人员中,这一比例仅为3%.此外,男性财会人员为了获取更高的薪酬,更愿意在私营部门或者是在英国以外的地区和国家工作。   罗伯特哈夫公司执行董事费尔·谢里丹(Phil Sheridan)说:“调查报告的结论值得关注,这表明会计业存在男女不同酬的现象。与此同时,那些希望跻身高层或C级高管(如CEO、CFO等)的女性职员应做好规划,以应对在攀登‘职业之梯’过程中可能遇到的挑战,这一点非常重要。”...

    2011-03-29
  • 一位注重财务管理工作的总经理

      早晨,不到六点钟,我在客户的招待所里,洗漱完毕,正在看电视,有人敲我房间的门。我的两位同事,因家在当地的县城,没有在这里住,是谁呢?开门一看,原来是这家公司的总经理。他说,李老师,我看见您房间的灯亮了一会,走近门口一听有电视声,想招呼您爬一爬公司的后山,呼吸呼吸早晨的新鲜空气,一会好多吃点饭。我说,太好了,登山也是我的业余爱好之一,咱俩真是对撇子了。说着随着他走向小山。北方的春天,乍暖还寒。他关切地问,你穿的少一点吧。我说走一会就热了。   这是一家膨润土开采加工的外商独资企业,坐落在离县城四十里路的山坡上。这位总经理到这家企业不到两年,去年年报审计时,他刚来不久,过去没有见过面,只是在审计结束和他沟通审计意见时,他的表态给我留下了深刻的印象。他说,我是学理科的,对财务不懂。但是,我听得出来,我们的账务处理存在问题,老师说的很在理,我们虚心接受,该调整的一定调整,明年这个时候,欢迎你们再来,我们一定会给你们交上一份优秀的答卷。昨天,他刚从江南回来,听说我们来了,说什么也要请我们到县城吃晚饭。除财务部两位部长坐陪外,还有一位负责销售发运的部长。总经理把工作做到饭桌上。他说,我除了负责北方这家企业外,还兼任集团内江南一家膨润土公司的总经理。那家企业成立的时间不长,财务基础较差,生产和销售也存在问题,离不开身,撒不开手。这边企业效益好,问题少,也不能忽视管理,有些重大问题也得亲自处理,我就这样飞来飞去。饭后不到八点钟,他叫司机先把我的同事送到家,再把我送回公司招待所。他说,昨天晚上我们走了以后,他们接着商量下一个季度的工作目标,回到公司已经十一点多了。他说,我不是懒人,昨晚睡得不早了,天亮了就得起床,已经养成了习惯。   我们俩边走边聊,他说,别人说我这个人很怪,整天不在办公室,早晨起床后就爬山,这后山的每一条沟沟叉叉,都走遍了。这里没有人行道,我们走的是驴道,这道是毛驴走出来的,天天有一群毛驴,在这里走过去,这山是个人承包的,这群驴也是他个人的。这山很少有人来,你看这片松林可值钱了。透过松林,站在山上往下一看,整个工厂尽收眼底,这才是他每天登山的真正原因,别人以为他在闲逛,实际上他是在勾画企业的发展蓝图。他用手一指,我随着他手指的方向望去,有一个像小山的土堆,他说,这是他储存的原料,按每月两万吨产量计算,至少可用一年半的。那边是一眼深井,170多米深,也是他组织人打的,彻底解决了工厂用水问题。一条铁路从工厂脚下通过,不到500米就是一个火车小站,出了厂区门口向左一拐就是货场,发运产品太方便了。去年他又改造了门前的公路,很多人不理解,能维持现状就行了,何必大动干戈呢,修完路大家明白了,这路这么一改太方便了。在修路封道时,为了保证工厂这么大吞吐量正常运行,又开通了连接公路的另一条大道,进入厂区更畅通了。附近居民都说他做了一件大好事。他说,别人都称呼他总经理,有人以为我就是老板,实际我也是打工的。我没有更长的眼光,至少在三年内,我能做到让公司稳定健康发展。现在我们的原料采购市场,已经走出县内,扩展到周边地区,我们的采矿权所涵盖的地域在逐渐扩大,产品在市场的份额也在不断增大。说到这里,我看他的表情充满了自信。   他说,我是一个工作狂,跟我干工作就是累。财务部工作真辛苦,把他们折腾的够呛,我看得见,心里有数,对真正干事的人,在我的职权范围内,不能亏待他们,职权之外的我尽量给他们争取。有的事情没等他们张嘴,我已经办到了。可以自豪地说,我有一帮好哥们,替我拉套。不然,就是我有“三头六臂”,这么大一个摊子,我能管不过来吗。你看我跟您说话笑呵呵的,没脾气,其实我的脾气大着呢。有时他们做错了事,我骂他们,他们都很服气,也能理解,旁观者认为是该骂了。我们这个团队对外是响当当的。集团内部其他几个公司都很眼热,问我是怎么管理的。我说,不用我管,我能对每个部门提出怎么去做,各个部门能严格按照我的要求去做。现在我们这个团队,已经形成了习惯,遇到新的问题,每个人都摸透了我是会提出什么样的要求,怎么去做,这是我最值得骄傲的。我们公司的经济效益在集团内起到支柱的作用,财务、市场、储运等部门功不可没。前些日子集团在我们公司召开经验交流会,我分别讲述这些部门是如何进行运作的,把功劳全推给了跟我打拼的弟兄们,使弟兄们认识到,我是为了大家的,对今后工作起到了很大的推动作用。我没有秘书,材料都是我自己搞的,我曾经做过机器设计,写写画画并不陌生,我把汇报材料搞得图文并茂,大家一致认为我说的有血有肉,很精彩。在赢得喝彩的同时,我感到欣慰,我真的感谢我们团队的弟兄们支持和配合我的工作。   谈到公司新上SAP管理系统时,他说,公司很多部门不适应,服务器设在国外总部,我们无法控制,为难情绪很大。我首先给财务部门鼓劲,说SAP系统最大的受益部门是财务部,能使财务管理更加规范化。其实说句心里话,我心里是没有底的,财务部门是管理的中枢部门,它乱了,我无法收拾,它不乱我就不怕。我们在逐渐调整和改进,SAP管理系统一定会发挥作用的,我相信,不远的将来,会把一个管理手段先进的企业呈现在大家面前。我们法律意识较强,公司内部条件和外部条件又这么好,搞歪门邪道是自作聪明,实际是傻子。出了问题犯得上吗?我一再强调会计要按制度办事。他对我说,不是自吹,我有超前意识,早在1994年我就有了笔记本电脑,当时书籍很少,我从简单的操作和应用入手,很快就找到了规律,现在可以说我离不开电脑,走到哪里,我带到哪里,随时上网办公,向上级请示或下达指令,先进的管理技术一定要学习的。谈到技术,他说引进先进的机器设备,是提高产品质量和工作效率的重要途径,我舍得花钱,淘汰落后、耗能高的旧设备,还减轻工人的劳动强度,改善生产条件。我听得津津有道。   我们俩大约走了六、七里路,绕到了厂区大门口,门外有家小饭店,他说,我打电话告诉食堂一声,我们不去吃饭了,到这里吃面条。他告诉饭店老板要两碗手擀面。这时一位曾患有轻度脑溢血电器技师也在晨练走了过来,他说,老板再加一碗,要三碗了。他说,你们俩坐着等一会,我要亲自下厨监督。这位技师告诉我,他在这家企业已经工作快十年了,数这位总经理对员工最好。他是前年8月份患病的,在家休息几个月,在家闲着难受,想来上班,他鼓励我,不用我动手,告诉徒弟怎么干就行了。现在看这样不行,设备一坏,我就着急,右手又不好使,不利于疾病的恢复,后天我就辞职回家休息了。总经理批准了,还给了一定的经济补偿,对我这样一位普通的打工的,从内心里感谢他。这时,他和服务员端来了热气腾腾的面条,我们吃了起来。他对这位技师说,公司准备为他搞一个欢送宴,都邀请谁参加,由这位技师定,多可以几桌,少可以就他们两个人。他说,我到你家看你有机会,如果让其他同事100公里去看你,工作都很忙,是很难做到的。希望这位技师不要扫大家的兴。   听到这里,我感慨万千,现在,社会和时代呼唤这样的总经理多起来啊。...

    2011-03-28
  • 论电子商务中会计的优点和缺点

      摘要:在如今经济发展中,电子商务越来越多的占据人们的生活。随着电子商务的扩大,电子商务已经不仅仅是个人之间买和卖的简单交易,而是企业与消费者,企业与供应商的活动平台。商务往来中的货物支付,原材料的购入等都是在网络上完成。与财务相关的发号,单据等等也是以虚拟电子形式传递。电子商务中的会计形式已经与实际中会计操作有所不同。无纸化,隐性化,电子化等是电子商务中会计的一些特点。电子商务是我国信息发展中新的产物,对电子商务的规范化还不是特别的充分,因此电子商务中会计操作虽然有很多优势,但是也有不少缺陷。本文中将对这些优点和缺陷进行讨论。   近几年电子商务获得了突飞猛进的发展,电子商务中会计的应用也越来越广泛。在电子商务的环境下,会计操作已经和传统的商务往来中的会计应用已经有所不同。电子商务下的会计操作有其不可忽视的优点。但同时也存在着许多缺点,接下来我们将从以下几个方面进行分析。   一、电子商务对传统会计的影响   由于电子商务的发展催生出一种新的会计模式——网络会计。网络会计是电子商务的一个重要组成部分,是在互联网环境下,对虚拟的网络交易进行交易确认,远程报表,财务核算等的网络会计信息系统。是企业无纸化会计的表现形式。   1、传统的会计系统是建立在传统的经济运行模式上。随着互联网和电子商务的发展,传统的会计假设,预算等都将受到冲击而不适应现有经济模式,必将被改革或淘汰。   2、电子商务将会改变传统的会计管理模式。随着电子商务的发展,传统会计分工将会有所改变,无纸化,灵活的办公将会减少工作时间。这样企业就不需要过多的财务人员。会出现职能的进一步整合,一个人同时担任原来的多份会计职能。这样就大大节约了人力。减少企业的人力成本。   3、会计信息传递加快。电子商务促进了会计的办公改革,同时也加快了核算速度。各项财务信息的传递也势必会大大加速。   4、会促进越来越多的网络会计机构出现。这些机构鱼龙混杂,不好监管。   二、电子商务下网络会计的优点   1、降低管理和操作成本。网络会计以无纸化为突出特点,在这一点上大大降低了操作成本。会计人员也不必天天埋头于大量的纸质文件中。也同时减少了文件柜等的额外支出。网络会计系统的电子化,也大大加快了办公速度,一个人可以同时做以前多个人的工作,帮助企业减少了人工成本。   2、避免坏账的产生和计算失误导致的不良后果。传统的会计计算由于原材料等的复杂核算,会计工作任务繁重,操作中失误情况较多,容易出现坏账。而电子商务下的网络会计大大简化了操作过程,避免了坏账和计算失误的情况。   3、时效快,传统的电子商务需要大量的人力统计和计算,在实行中需要各部门统计配合,在一个一个过程中耗费了大量的时间。而电子商务下的会计核算和统计一切以各部门实时记录为准则,核算、统计迅速、轻松,时效快。   4、网络化办公,集中便捷。电子商务,会计办公都是在互联网上完成。没有时间地域限制。同一个公司,不同地点,不同分店和分厂的会计数据汇总,方便快捷。既提高了工作效率又避免了失误。   5、方便信息查找和对账。不同于传统的会计查账,需要翻阅无数的纸制单据。网络会计只需在特定的界面输入关键词,即可快速查询,计算。使会计操作趋向简便快捷。   6、电子商务的出现使我国的会计发展进入国际化进程。电子商务的网络交易特性,促使我国网络会计的快速发展,无纸化,电子化的网络会计形式和先进国际高节奏的经济发展相接轨,使我国的会计行业进入国际化进程。   三、电子商务下网络会计的缺点   1、安全性不高。  由于是全部网络化办公。互联网是一个电子商务平台的同时也是一个信息共享的平台。网络会计信息如果缺少有效的保密和管制,比较容易使信息泄露。互联网上信息传播速度快,无法控制。近年来网络上的频繁的安全信息泄露事件就说明了这一点。另外,如果网络会计系统不够健全,有可能会受到黑客的袭击。这也是一个世界性的网络问题,迫切需要解决。   2、财务数字的不确定性很高。  因为网络会计是用互联网办公。极有可能是为虚拟的公司办公。只是根据一些数字进行核算。数字的不准确性比较大。近年来网络黑客泛滥,他们往往通过技术手段进入公司财务系统,进而窃取账号和密码口令。窃取或者篡改财务数据,使财务数字的不确定性增强。   3、缺乏有效地监管。  由于电子商务是近几年新兴的产业。各方面还不是很规范。再由于电子商务里,个人可以很容易注册一个公司。商务个体的不稳定性很强。相对的网络会计也不是很好监管。   4、会计工作人员素质良莠不齐。  电子商务催生了一批网络会计公司或个人。由于是网络办公,会计工作人员的素质不好把握,素质良莠不齐。会计造假,泄密情况严重。比传统会计中造假,舞弊的情况更加突出。难以预防和管理。   5.会计信息存储的不稳定性。  传统的会计信息以纸质的形式存在,合理保管的话,不宜丢失。而网络会计处理都是在互联网上以电子方式存储。一旦系统出现问题,电脑中毒,对文件存储都会产生一定的影响。   6、无纸化会计文件的法律效力问题的界定困难。  现在互联网技术发展迅速,很多网络聊天记录,往来的信息交流,可以作假,在一定程度上难以确定证据。因此无纸化的会计形式一旦出现纠纷,证据的出具比较困难。无纸化信息有时不能作为证据。   四、电子商务下网络会计的规范化措施   电子商务下的网络会计需要制约和规范,不然的话,会对电子商务的发展起反作用。扰乱市场秩序。不利于经济发展。   1、政府相关部门加强监管。  对网络会计公司的成立要有相关的审核手续。设立专职人员定时对网络会计操作进行核查。规范电子商务下网络会计的有效秩序。   2、加强网络安全,防止信息泄露。  请专业人员做好财务会计系统的保密工作。定期对自己的会计电子系统进行核查。配备专业的杀毒软件。   3、严格会计数据信息等的备份管理。  防止数据丢失。以免造成不必要的麻烦和损失。在电子化的网络会计管理中,数据的备份非常重要,可以避免由于电脑系统的临时性毁坏电子信息的缺失。   4、加强网络会计从业人员的资格审查和培训。  提高操作和专业技能。还要加强从业人员的会计职业道德。防止舞弊和作假帐。   5、完善相关法律体系。  对随意泄露和传播网络财务信息及其他相关的危害性的网络会计行为进行立法约束。规范电子商务市场。由于网络会计是无纸化操作,对于电子文档的法律效力问题要有相关的法律制度指导,充分保护各方利益。   6、企业自身也要建立完善的制约制度和相关规范。  要有专业的网络维护人员和机房系统;便于信息的储存和保护。   7、此外企业也要加强相关技术研发的投入,开发出适应电子商务的财务会计系统,并使其更具有针对性和保密性。   网络会计的发展必将是未来会计行业的一个发展趋势,企业要想跟上时代发展不被淘汰,就要顺应这种发展潮流。但是在积极推行无纸化会计操作和管理的同时也要做好相关的防范工作,防止信息泄露,保护好自己的财务信息。本文通过对电子商务下会计对传统会计的影响和优缺点的分析,得出电子商务下网络会计的规范措施,希望对发展越来越快的电子商务会计有指导意义。...

    2011-03-25
  • 伸出手指代表爱

      起初。这不过是一对贫寒伴侣的普通爱情。他们偶尔在一次小聚会认识。一见钟情。两个人都是初恋,逛个街,吃碗拉面,爱的幸福度几乎爆棚。   热恋三年后,他随她回到湖南老家,准备提亲。那天,他从超市买完水果礼物出来,正看见一辆大货车横冲直撞地开来,将等在路旁的女友撞飞,掷落。   女友被送到医院,四个小时的手术后,医生说:“她将度过一个危险的昏迷期。起码需要十万的护理和治疗费。如果过了15天都不能苏醒,也许将终生成为植物人……”   哪里去筹借高昂的医疗费?女友家境贫寒,而他的所有存款不过三四万。他赶去肇事者的家,对方也是一贫如洗,拿不出钱来。万般无奈之下,他找到当地日报社,请求帮助,只要谁能负担部分医疗费。他愿意为对方无偿打工十年。   这对年轻恋人的报道见诸报端,很快就有一位王女士通过报社表示援助。他欣喜若狂,但一听到对方名字。神色犹豫。他认识王女士,还是在广州打工时。当时他正上班,发现有辆宝马不慎撞到了单位的栏杆,车主坐在车里精神恍惚。他向来善良,马上上前,扶她下车,联系4s店修车。又喊的士送她回家。这位女士不久就来登门答谢。   时年28岁的王女士经营着一家贸易公司,拥有雄厚资产,事业上叱咤风云,情场却屡屡失意。这次,遇见“憨厚又帅气”的他,她怦然心动。她什么都有了,缺的不就是一个爱人吗?她热烈地追求他。犹如这是一份新的事业。她挑选高档服装和手表,愿意提供学费让他选择任意一所大学进修,甚至提出今后公司给他部分股份……他都不卑不亢地拒绝了。   他的理由只有一个:“我有女友了,感情很好,请你找个更适合的男人吧。”见多了唯利是图的男人,她对他倍加珍惜,尽管这并不道德,她仍然频频示爱:“我会一直等你。只要你改变心意!”为了逃避这样炙热的追求,那年冬天他离开广东,带着女友转战他乡,自主创业。   如今,王女士再次出现,并且是以捐赠人的身份出现。他思来想去,不得不拨通了她的电话。她立刻听出了他的声音,说:“你放心吧,医疗费我来支付,不需要你打工偿还。如果过了15天,你的女友还没有苏醒。我还愿意请人照顾。”   他内心五味杂陈:“谢谢你!钱,我一定会慢慢还你的!”   幸好女友醒了,但似乎不认识他,也不会说话,看着眼前又笑又哭的那个男人,一脸茫然。   经过她的父母同意。他把她带回医院附近的出租屋进行康复治疗,希望节省点医疗费。他亲自为她换药,为她做物理按摩和听读训练。渐渐的,她一看见他就笑,响亮地喊出他的名字。   他什么钱都挣。去饭店洗碗、去建筑工地运砖、去码头扛包,每天中午赶回来做饭,深夜回家还给她按摩,常常按着按着,头一耷,就睡在椅背上。   王女士打过几次电话,他只是说,我会还钱的,谢谢你!女强人还不甘心。特意从广州来到湖南。在一个正午,辗转找到了那条小巷内简陋的小屋。有报社的摄像机跟着。王女士捧着一大束洁白的百合,站在那扇窗前。   窗内,他正在给女友按摩双腿。他瘦了,黑了,还是很帅,他指法熟练,边按边笑着说:“你爱我吗?爱,就伸两个指头;不爱,就伸一个指头。”她面颊还有点浮肿。啊啊了半天,从嘴里吐出几个模糊的词语,终于伸出了两个指头。孩子气地笑了。他说,宝贝。让你重新爱上还真难啊。他吻了一下她的额头,像兄长,父亲,和恋人。   王女士站了良久,把百合悄悄放下,低头离去。...

    2011-03-24
  • 你就是自己的机会

      那年夏天,我与峰同时研究生毕业,进了同一家小机关,住进同一间宿舍。闲来无事时,我俩总喜欢畅谈彼此未知的前程。   我们都不甘于平庸,都自认为还算有才干,正所谓“万事俱备,只欠东风”。这个“东风”,自然是机会。我们经常聊到一个让人羡慕的人,他的名字叫伟。   伟是我们的师哥,我俩进这家单位前不久,他调入了省厅。伟其实并没有什么不凡的经历,只不过爱写一些关注现实的理论文章,这类文章通常很难引人关注,但是机会来了,挡都挡不住。厅长无意中在内部刊物上读到一篇关于绩效考核的稿子,很投胃口,就打听是谁写的,主编告诉他是伟。后来,厅长下来检查工作,专门把伟叫去聊了一会儿。再后来,伟成了厅长秘书。   峰大为感慨地说:“机会这东西,真的很玄妙。如果厅长不正为考核的事头疼,如果厅长没看那一期刊物,就算看了,但那篇文章并不暗合他的思路,伟恐怕……”   我深表赞同。   很快,我和峰的机会来了。   市局准备成立信息采集管理中心,招募本系统内既精通业务又懂得软件制作的人才。起初,我和峰都动了心,填了报名表,通过了资格审查。在前去报到的关键时刻,我退缩了。我对峰说:“你我都很清楚,我们业务上没得说,但在软件的研发方面确实不在行,此去是试用3个月,到时如果不合格被退了回来,脸面何在?”峰答道:“机会来了就要抓住,大不了边干边学,比别人勤奋10倍,努力10倍。”我笑着摇头:“没那么容易,只怕最后机会没抓住,反成众人笑柄。”   就这样,我与峰这位向来志同道合的伙伴,从此分道扬镳。   峰没有被退回来,一年后正式调入市局。正如他所言,最初的那段时间,他是全单位最低调、最勤奋的人。他尊重同事,勤学好问,乐于吃苦,为了弥补软件方面的缺陷,硬是拿出了当年考大学的劲头去学去钻研。峰亲口告诉我,他之所以被留下,并非因为计算机水平提高得有多么快,而是他在工作中体现出的拼搏精神、处理人际关系的妥帖周全打动了领导。现在,他成了市局信息采集管理中心的副主任,专门负责协调、保障工作,算是“专业”对口吧。   我依然没有等到机会的青睐。在失落与迷茫交织的日子里,我常反思:自己一没有伟那样的好运,二没有峰那样的敏锐,难道真要在苦苦等待中消磨岁月吗?大学里,我是系学生会主席,还获得过演讲比赛一等奖,担任过大学迎春晚会的策划,我不是没有才华,而是缺乏一个展示自己的舞台。既然这个舞台没能从天而降,也没贵人帮忙搭建,那么,为什么不自己创建一个?   市局派出调研组来我单位检查教育的落实情况。主任找到我,嘱咐我把情况梳理好,准备一份汇报提纲。我建议说,除了文字材料,如果我们能用曲艺的形式把一些好的做法体现出来,是否效果会更明显呢?主任眼睛一亮。我把自己的想法和盘端出,主任大手一挥,很好,你去办。   检查结束的前一个晚上,调研组成员开会总结。完毕后,礼貌地征求大家有什么建议。这时,主任说话了:“我只有一个请求,希望各位领导不要急着今晚赶回去,因为我们还自编自导了一台小节目。”“哦,是吗?那要看看。”气氛顿时热闹起来。   这些天,我一直抽调本单位有曲艺特长的人员,加班加点编排节目。通过散文诗朗诵、小品、歌曲等形式,把工作生活中的趣事、本次教育的一些细节以及取得的收获和成果展现出来。节目尽管不够精彩,但绝对鲜活;场景不够华丽,但绝对原汁原味。台上台下一片欢笑声。   没多久,市局通知说局里要在全系统推广我单位的经验做法,请推荐一名宣讲人员。我毫无悬念地当选。   一个月后,在市局会议大厅内,当着全系统中层干部的面,我运用多媒体课件,图文并茂地做了一次经验介绍。掌声响起的时候,我思绪万千。   半年后,我调入市局,再次和峰成为同事。某天晚上,我们又坐到一起,每人一杯清茶。峰说:“其实,机会并不玄妙。幸运的人可以撞到,例如伟;普通的人可以抓到,例如我;如果前两者都没有做到,还可以自己创造,例如你。”   我深表赞同。是呀,从某种意义上说,你就是自己的机会。...

    2011-03-24
  • 弯下腰只为换回昂头的机会

      他是一家上市公司的老总,腰缠万贯。他很久没有坐过公共汽车了,有一天,他突发奇想,想体验一下普通百姓的生活。他投了币,找到一个靠窗边的座位坐了下来。   他好奇地打量着身边的人,他的前边是个怀孕的妇女,他的身后是个上了年纪的老人,这些普普通通的人,每天挤着公共汽车,日子虽然过得清苦,但依然很快乐。在他们的脸上,看不出悲苦,有的只是对生活的满足。他的心情很好,他的对面有一个很漂亮的女人,他可以近距离地欣赏。车子到了下一站,上来的人渐渐多了。美女就渐渐被人遮住了,他看不到她,就闭上了眼睛,回味着那女人的曼妙风情。   忽然,有个尖利的声音向他砸来:“你就不能给让个座啊,一个大男人一点都不绅士。”他睁开眼睛,看到一个妇女抱着一个婴儿,站在他前面。而那个抛出尖利声音的女人继续对着发愣的他吼道:“瞅什么瞅,说你呢!”全车的人都朝他这里望过来,他的脸“刷”的一下霞光万丈。赶紧站了起来,把座位让给了那个抱孩子的妇女。在下一个站口,他狼狈地逃下了车,他万万没有想到自己会出这么大的丑,下车前,他狠狠地看了一眼那个牙尖嘴利的丑女孩,恨得直咬牙根。   他的公司要招聘,在面试的时候,他亲自进行把关。他见到了一个面熟的人。是她,那个让他出丑的女孩。不是冤家不聚头,他在心里暗暗得意,终于有报复她的机会了。   女孩也认出了他,神情顿时紧张起来,额头上沁出汗水。   “你把我们每个人的皮鞋都擦一遍,你就可以被录用了。”他对她说。她站在那里,犹豫了很久,家里的经济已经全线告急,她太需要这份工作了。尽管自己有高学历,也有能力,但因为长得丑,很多公司都将她拒之门外。现在,机会就摆在她的面前,只要她放下自尊,为他们擦一次皮鞋。可是,她又怎么可以用自己的尊严去交换啊。   他在心里断定这个倔强的女孩是不会屈尊的,继续挑衅一般地催促着她,没想到她竟然同意了。她拿来鞋刷子,蹲下来,开始替这些考官们擦鞋。他得意地想,你不是厉害吗?怎么没动静了。轮到他了,他还故意翘起二郎腿。忽然,他觉得自己有些过分了,女孩在车上虽然伤害了他,但本质上却是为了做好事,有点侠义风范呢。他向下属要来她的档案,她的笔试成绩第一,遥遥领先于后面的人。从各方面来看,女孩都是出色的。再说,自己也总不能在众人面前食言吧。   于是,在她给几个考官擦完鞋子后,他当众宣布,她被录用了。   她并没有显得过于兴奋,只是微微地向众考官们道了声谢谢。然后一字一顿地对他说:“算上您,我一共擦了5双鞋子,每双2元钱,请您付给我10元钱。然后,我才可以来上班。”   他无论如何也没有想到女孩会这样说,但他的宣布决定已经做出,无法再更改。只好很不情愿地给了她10元钱。更让他意想不到的是,女孩拿着10元钱,走到了公司门口一个捡垃圾的老人身边,把10元钱送给了他。   从此,他对这个丑女孩刮目相看。事实上也确实如此,女孩在日后的工作中,表现得非常出色,业绩出众,替他完成了很多貌似无法完成的任务。   有一天,他忍不住问她:“当初我那样难为你,你的心里有没有怨恨?”   女孩却答非所问:“我弯下腰,只为了换一个可以昂起头的机会。”...

    2011-03-24
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